-
فقدان استراتژی به عنوان یک مزیت
سهشنبه 8 دی 1394 14:00
این روزها در بحث ها زیاد میشنوم که بحرانهای موجود سازمانهای ایرانی و شکست های پیش آمده برای آنها را مرتبط با نبود استراتژی و عدم رعایت سیستمهای ریز و درشت مختلف میدانند نمیخواهم نیاز به این سیستم ها و استراتژی را نفی کنم اما واقعا بسیاری از سازمانهای ایرانی که روی این مسائل کار کرده اند هم فقط روی کاغذ بوده است و...
-
مدیران موثر
سهشنبه 8 دی 1394 13:57
مدیران موثر این را بخوبی درک کرده اند که چطور به صورت موثر بر دیگران اثر بگذارند و آنها را در جهت درست انجام دادن کارها تحت تاثیر قرار داده و بر آنها نفوذ داشته باشند. این نفوذ که از آن صحبت می کنم، ایجاد ترس نیست، برخی از مدیران به اشتباه فکر می کنند کارکنان باید از آنها بترسند تا کاری را انجام دهند، در صورتی که مدیر...
-
کتاب «شهامت اقدام» نوشته «بن برنانکی»
دوشنبه 7 دی 1394 15:46
خلاصه ای از کتاب «شهامت اقدام» نوشته «بن برنانکی» رییس سابق فدرال رزرو آمریکا را در ادامه مطلب مطالعه فرمایید.
-
دانش مدیر
دوشنبه 7 دی 1394 14:50
-
الزامات شغلی
دوشنبه 7 دی 1394 13:20
کاری را به یکی از پرسنل ارجاع داده بودم و البته در جلسه ای کوتاه تصمیماتی با هم در مورد چگونگی انجام و اجرای ان گرفته بودیم. بخش مهمی از این تصمیمات حاصل نظر خود ایشان بود که با کمی تغییرات من و در نهایت توافق باهم نظر به اجرای آن گرفتیم سپس کار به ایشان واگذارشد. پس از مدتی من از ایشان خواستم نتایج کارشان و نحوه...
-
اهمیت انتخاب ابزارهای درست کار
دوشنبه 7 دی 1394 12:06
-
تعریف ارزش در کسبوکار
دوشنبه 7 دی 1394 12:05
بسیاری از کسب و کارها با این مشکل بزرگ مواجه هستند که ارزش مشتری را از دید خودشان طراحی میکنند نه از دید مشتریان هدفشان. ضرب المثل رایجی در فارسی داریم که احتمالا همه شما آن را شنیدهاید و آن اینکه: "علف باید به دهن بزی خوش بیاد!" در طراحی ارزش ارایه شده به مشتری یا همان Value Proposition درک و برداشت واقعی...
-
خلاقیت ایرانی
دوشنبه 7 دی 1394 12:03
"علی خسرو شاهی" سرمایه دار قبل از انقلاب و صاحب کارخانجات پارس مینو در کتاب خاطراتش آورده: یک کارخانه شکلات سازی سوئیسی گاهی دستگاهش ایراد میداده و بسته بندی خالی رد میکرده، بدون اینکه توش شکلات بگذاره....همینطور خالی میرفته تو بازار باعث نارضایتی میشده . اومدن کلی تحقیق کردند و دست آخر یک و نیم میلیون دلار...
-
سخن بزرگان - استخدام
دوشنبه 7 دی 1394 11:36
-
جملات انگیزشی
دوشنبه 7 دی 1394 09:35
همیشه به دنبال سرنوشتی بهتر برای خود باش ، و اگر کسب دانش آرمانت است هرآنچه در این مسیر رنج ببری ارزشش را دارد.
-
بهترین ایده ها
دوشنبه 7 دی 1394 09:19
-
تعریفی از مدیریت دانش - پیتر سنگه
دوشنبه 7 دی 1394 09:17
-
کتاب "مدیر یک دقیقه ای"
دوشنبه 7 دی 1394 09:07
جهت دانلود و مطالعه خلاصه کتاب "مدیر یک دقیقه ای" اثر دکتر کنث بلانچارد و اسپنسر جانسون اینجا را کلیک فرمایید.
-
راهنماییهایی برای توسعه اعتماد در سازمانها
دوشنبه 7 دی 1394 08:51
1. همیشه راست بگویید و راستگویی را در سازمان ترویج دهید 2 . خوبیها را در افراد جستوجو کرده و آنها را تأیید، تشویق و ترویج دهید 3 . هرگز مزیتها و نقاط مثبت را از افراد نگیرید بلکه آنها را تقویت کنید. 4 . کارها را بهطور منصفانه بین افراد تقسیم کنید 5 . با تمامی کارکنان براساس احترام و وقار رفتار کنید 6 . با کارکنان...
-
خلاقیت بی مرز !
یکشنبه 6 دی 1394 11:27
-
مدیر نزدیک بین
یکشنبه 6 دی 1394 10:42
نزدیک بینی در مدیریت مانند نزدیک بینی چشم درجات مختلفی دارد ولی معمولاَ مدیرانی که فاقد «بصیرت مدیریت» هستند، دچار این بیماری می شوند. بعضی از مدیران اگر هر روز، وقت و بی وقت به اتاق ها و محل کار کارمندان خود سرکشی نکنند خیالشان ناراحت است . و یا در مواردی از بین زیر دستان، در بین کارکنان جاسوس و خبرچین می گمارند....
-
بی سوادان قرن ۲۱
یکشنبه 6 دی 1394 10:29
بی سوادان قرن ۲۱ کسانی نیستند که نمی توانند بخوانند و بنویسند ! بلکه کسانی هستند که نمی توانند آموخته های کهنه را دور بریزند و دوباره بیاموزند . (الوین تافلر)
-
یک مسئله حقوقی
یکشنبه 6 دی 1394 10:05
موضوع: آیا چک پاره شده قابل وصول است ؟ سؤال: اینجانب یکعدد چک را پس از پاره کردن (دقیقا 6 تکه نا متقارن) دور انداختم.پس از دو ماه این چک در بانک نقد شده است.آیا بانک عامل میتواند این چک را پرداخت نماید؟ پاسخ: بله، پاره شدن چک موجب از بین رفتن دین مدیون نخواهد شد و در صورتیکه چک را به هم متصل کرده باشند نیز میتوانند...
-
هفت راز موفقیت در هر نوع اقتصاد
یکشنبه 6 دی 1394 10:03
چگونه رهبر بازار باشیم و رهبر بازار بمانیم نقشه کسب و کار موثر در بازار در حال تغییر امروز تنها مزیت رقابتی واقعی ، نه تنها داشتن یک طرح کسب و کار، بلکه یک نقشه کسب و کار است که می تواند شما را از جایی که هستید به جایی که می خواهید در کوتاه ترین بروید. ثبات و نوآوری استراتژیک به عنوان یک رهبر در یک صنعت، باید برنامه...
-
چرا بازاریابی در ایران شغل محبوبی نیست؟
شنبه 5 دی 1394 15:05
اگر به روزنامه های کثیر الانتشار و یا سایر مراجع منتشر کننده آگهی های استخدامی مثل سایت های معتبر مراجعه کرده باشید خواهید دید که بخش عمده ای از آگهی های استخدامی مربوط به استخدام بازاریاب مجرب و کارکشته است. شغلی که در ایران طرفدار جندانی ندارد. یکی از کارفرمایان که صاحب یک شرکت تبلیغاتی است می گوید اولین سوال...
-
مزایایی که مشمول کسر حق بیمه نیست
شنبه 5 دی 1394 12:24
مزایایی که مشمول کسر حق بیمه نیست به شرح زیر است: بازخرید ایام مرخصی. هزینه عائلمه مندی. هزینه سفر و فوق العاده مأموریت. عیدی. مابه التفاوت کمک هزینه مسکن و خواربار در ایام بیماری. حق شیر. پاداش نهضت سواد آموزی. حق التضمین (کسر صندوق). خسارت اخراج و مزایای پایان کار. پاداش افزایش تولید. بجز موارد یاد شده تمام مزایای...
-
تحول اداری در سازمانها !
شنبه 5 دی 1394 11:45
کلیات - مفهوم در یک تعریف ساده، تحول را فرآیندی دانسته اند که با افزایش و بالا بردن ظرفیت ذهنی و توانمندی ها و مهارت های ادراکی، قابلیت تطابق و تغییر محیط سازمان را ایجاد می کند، به گونه ای که علاوه بر تطبیق با شرایط دگرگون شونده محیط سازمان، سازمان به حدی از اعتلا دست یابد که بتواند بر محیط خود اثر بگذارد. تحول را می...
-
ایده ها ی برتر را جایگزین ایده های قدیمی خود کنید!
شنبه 5 دی 1394 11:01
-
انسانهای متفاوت
شنبه 5 دی 1394 10:59
-
10 گام در طراحی برنامه بازاریابی
شنبه 5 دی 1394 10:03
-
همدلی
شنبه 5 دی 1394 10:02
سرمربی بایرن جزو بهترین مربیان جهان برشمرده میشود؛ چرا که در مدت زمان کمی که از آغاز به کارش در کسوت مربی میگذرد، 19 عنوان قهرمانی کسب کرده است. وی همراهی همسرش در کنارش را یکی از مهمترین عوامل موفقیتش میداند. پپ و کریستینا سه فرزند دارند که تربیت آنها برای پپ بسیار مهم است؛ علاوه بر آنها پپ این عامل را برای...
-
تنگ نظریها
شنبه 5 دی 1394 09:45
این را که پیش از ما بسیار گفته اند باور کن: هرکس که کاری می کند،هر قدر هم کوچک،در معرض خشم کسانیست که کاری نمی کنند. هرکس که چیزی میسازد ، حتی لانه فرو ریخته ی جفت قمری را ، منفور همه کسانیست که اهل ساختن نیستند. هر کس که چیزی را تغییر میدهد - فقط به قدر جابجا کردن یک گلدانی که گیاه درون آن ،ممکن است در سایه بپوسد و...
-
انواع نظارت
شنبه 5 دی 1394 09:16
نظارت را می توان به : 1. نظارت آینده نگر 2. نظارت همزمان 3. نظارت گذشته نگر تقسیم نمود . نظارت آینده نگر : این نوع نظارت ماهیتا مانع بروز انحرافات می شود و چون قبل از وقوع هر فعالیت صورت می گیردآینده نگر نامیده می شود . نظارت همزمان : ویژگی اساسی این نوع کنترل ، توانایی اقدام اصلاحی در حین انجام عملیات ، یعنی قبل از...
-
مدیر غافل!
شنبه 5 دی 1394 08:36
ما در کشوری زندگی میکنیم که وقایع و اتفاقات پیش بینی نشده بسیاری هر روزه اتفاق می افتد که به طور جد مدیریت را بسیار سخت کرده است. اما هنوز مسیر حوادث ،تحولات اجتماعی،اقتصادی و اداری را میتوان تا حدودی پیش بینی کرد. و باید مدیر خود را برای روبرو شدن با تحولات غیر منتظره بسیاری آماده ساخته و قدرت پیش بینی خوبی داشته...
-
خود را با انتخابهای زیاد اشباع نکنید
پنجشنبه 3 دی 1394 13:42
اینجا در قرن 21 که اطلاعات با سرعت نور حرکت میکند و فرصتهای تغییر و پبشرفت بهنظر بی انتها میرسد، برای انتخاب روند زندگی و کار با موقعیتهای مختلفی روبهرو هستیم. اما متاسفانه، زیاد بودن گزینههای انتخاب معمولاً موجب بیتصمیمی، سردرگمی و بیحرکتی میشود. تحقیقات مختلفی درمورد کار و بازاریابی نشان داده است که وقتی...