دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی

عناوین یادداشت‌ها

  • مشکلات عزیزم ! پنج‌شنبه 3 دی 1394 11:32
  • پیامهای انگیزشی ، عبارات تاکیدی و مثبت پنج‌شنبه 3 دی 1394 11:21
    پیامهای انگیزشی ، عبارات تاکیدی و مثبت برای هر روز ، ویژه دی ماه 1394
  • برگزاری دوره آموزشی "آشنایی با قوانین و مقررات بازنشستگی" پنج‌شنبه 3 دی 1394 11:10
    دوره آموزشی " آشنایی با قوانین و مقررات بازنشستگی " ویژه کارشناسان اداری و مالی سازمانها و دستگاههای اجرایی استان برگزار می گردد.
  • روی کاغذ فکر کنید ! پنج‌شنبه 3 دی 1394 09:26
  • متن زیباو تاثیر برانگیز از دکتر احمد حلت پنج‌شنبه 3 دی 1394 09:23
    در هر رابطه دو نفره ای شش نفر حضور دارند: -من -تو -تصویری که من از تو در ذهن دارم -تصویری که تو از من در ذهن داری -تصور من از تصویری که خودم در ذهن تو دارم -تصور تو از تصویری از خودت که در ذهن من است. . . حواسمان به هر شش تا باشد! گاهی زندگی سخت است و گاهی ما سخت ترش میکنیم . . . گاهی آرامش داریم، خودمان خرابش میکنیم...
  • مدیر خوب پنج‌شنبه 3 دی 1394 09:21
  • همکاری با کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید چهارشنبه 2 دی 1394 15:04
    نامه رئیس دفتر رئیس جمهور و رئیس کل بانک مرکزی مبنی بر همکاری بیشتر با کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید
  • دور زدن ممنوع چهارشنبه 2 دی 1394 14:37
    یکی از بیماریهای شایع در سازمانهای ایرانی دور زدن مدیر است که به دلیل استقبال بسیاری از مدیران ارشد درسازمانها ریشه های عمیقی دارد. هرچند این بیماری به مذاقق نامدیران بسیار خوش است اما باید بدانیم که اینکار آسیب های جدی به روابط سیستمی سازمان وارد آورده و نه تنها منفعتی ندارد بلکه تاثیر منفی بر بهره وری وخروجی سازمان...
  • سه ابزار تشویقی برای به اشتراک‌گذاری دانش در سازمان چهارشنبه 2 دی 1394 14:32
    یک راه ساده برای بهبود موثر استراتژی و کیفیت در گروه، ملزم کردن کارمندان به این مساله است که مهارت‌ها و دانش خود را با همکارانشان به اشتراک بگذارند. بااین‌حال دلایل زیادی وجود دارد که چرا کارمندان دانش خود را دریغ می‌کنند.این‌طور به نظر می‌رسد که دریغ کردن دانش، ریشه در این اعتقاد دارد که ارائه اطلاعات ارزشمند توسط یک...
  • چشم انداز و الزامات کسب‌وکار موفق در ایران از دید رولند برگر چهارشنبه 2 دی 1394 11:53
    نام شرکت رولند برگر (Roland Berger) به عنوان یکی از بزرگترین شرکت‌های مشاوره مدیریت در سطح جهان برای بسیاری از فعالان کسب‌وکار نامی شناخته شده است. این شرکت آلمانی الاصل که از زمان تاسیس خود در سال 1967 تا امروز در دنیای شرکت‌های بین‌المللی مشاور اعتبار و جایگاه ویژه‌ای برای خود ساخته است، اخیرا در گزارشی ضمن ارایه...
  • راهی بساز! چهارشنبه 2 دی 1394 10:53
  • فرایند مدیریت دانش سه‌شنبه 1 دی 1394 14:38
  • مدیریت دانش سه‌شنبه 1 دی 1394 14:17
  • دانش ، بهره وری - نوآوری سه‌شنبه 1 دی 1394 14:16
  • آمادگی انجام کار! سه‌شنبه 1 دی 1394 13:37
    برخی قبل از اینکه برای یک فرصت وارد عمل شوند صبر می‌کنند تا 100% برای آن آماده گردند. یکی از مهمترین چیزهایی که می‌بینیم افراد باهوش را عقب می‌اندازد بی‌میلی خودشان برای قبول کردن فرصت‌هاست چون تصور می‌کنند برای آن آمادگی ندارند. به عبارت دیگر، تصور می‌کنند که به دانش، مهارت و تجربه بیشتری نیاز دارند تا بتوانند برای...
  • ایده آل‌سازی سه‌شنبه 1 دی 1394 13:35
    خیلی از ما ایده آل‌گرا هستیم . معیارهای بالایی برای خودمان در نظر می‌گیریم و بیشترین تلاشمان را می‌کنیم. زمان و توجه زیادی را صرف کارو علاقه‌ مان می‌کنیم تا استانداردهای شخصیمان را بالا نگه داریم. عشق ما به بهترین‌ها باعث می‌شود دست به تلاش‌های بیشتر بزنیم ، هیچ ‌وقت دست از کار نکشیم و هیچ وقت از پا ننشینیم. و این...
  • چراغ راه ، توصیه های رهبری برای بهبود عملکرد دولت! سه‌شنبه 1 دی 1394 13:02
    ابنفوگرافیک چراغ راه : مشتمل بر توصیه های مقام معظم رهبری در راستای بهبود عملکرد دولت
  • تعادل در زندگی دوشنبه 30 آذر 1394 10:09
    اگر از آدم‌ها بخواهید آنچه که از زندگی می‌خواهند را برایتان خلاصه کنند، آن را در کلماتی مثل "عشق"، "موفقیت"، "خانواده"، "شناخت"، "آرامش"، "خوشبختی" و امثال آن خلاصه می‌کنند. اما همه اینها چیزهایی کاملاً متفاوت هستند و بیشتر آدم‌ها همه آن را در زندگیشان...
  • وارد عمل شوید... دوشنبه 30 آذر 1394 10:08
    اغلب افراد یاد می‌گیرند یک کار را چطور انجام دهند اما هیچوقت انجامش نمی‌دهند. متاسفانه تعداد کمی از آدم‌ها طوری زندگی می‌کنند که به آن موفقیتی که همیشه در رویاهایشان بوده دست پیدا کنند. و این یک دلیل ساده دارد : هیچوقت وارد عمل نمی‌شوند! علم‌آموزی به این معنا نیست که رشد می‌کنید. رشد زمانی اتفاق می‌افتد که چیزهایی که...
  • ایده های بزرگ یکشنبه 29 آذر 1394 14:06
    ایده های بزرگ توازن روابط را بر هم می زنند به همین دلیل ایده های بزرگ فورا با مقاومت روبرو میشوند ، ایده های بزرگ مشقات و سختی های فراوانی را به دنبال دارند به همین دلیل افراد محدودی دست به عملی کردن این ایده ها می زنند وافراد معدودی از پس آن بر می آیند.
  • کار تیمی یکشنبه 29 آذر 1394 13:39
  • شیوه پیشرفت بدون نیاز به درگیری یکشنبه 29 آذر 1394 12:16
    حکیم ژاپنی در صحرایی روی شن ها نشسته و در حال مراقبه بود.مردی به او نزدیک شد و گفت مرا به شاگردی بپذیر! حکیم با انگشت خطی راست بر روی شن کشید و گفت:کوتاهش کن. مرد با کف دست نصف خط را پاک کرد. حکیم گفت برو یک سال بعد بیا. یک سال بعد باز حکیم خطی کشید و گفت کوتاهش کن.مرد این بار نصف خط را با کف دست و آرنج پوشاند. حکیم...
  • مدیر همه کاره یکشنبه 29 آذر 1394 12:15
    حتما شما هم از این دست مدیران دیده اید، که وظایف سایر افراد را کم اهمیت می شمارند و تمام امور و وظایف را مربوط به خود می دانند و در چارت سازمانی ، تنها همان چهارخانه ی پست سازمانی خودشان را می بینند .خود را همه کاره و مقامات زیردست را هیچکاره می دانند. طرز تشخیص معمولا در شرکتهایی که مدیر همه کاره در آنجا حضور دارد از...
  • مدیریت با تکیه بر معنویت شنبه 28 آذر 1394 15:01
    جهت دانلود فایل آموزشی «مدیریت با تکیه بر معنویت» اینجا را کلیک فرمایید.
  • فرصت تفکر شنبه 28 آذر 1394 13:59
    مدیران مشهور برای تفکر ارزش قائلند و همیشه بخشی از زمان خود را به تفکر اختصاص می دهند. به عنوان مثال بیل گیتس موسس و صاحب مایکروسافت در سال دو بار و هر بار به مدت یک هفته خلوت می کرد. او این دو هفته را در کلبه ای مخفی می گذراند تا کسی برای او مزاحمت ایجاد نکند. طی این مدت او تنها به مایکروسافت و آینده این شرکت فکر...
  • داستانی درباره قانون مداری ! شنبه 28 آذر 1394 13:52
    چرچیل می‌گوید: در میانه جنگ جهانی دوم درحالیکه لندن زیربمباران نازیها بود قرار جلسه ای بسیار مهم داشتم. به علت اشتغال به کارهای دیگر چند دقیقه مانده به جلسه به راننده‌ام گفتم مرا فوری به محل جلسه برساند. راننده مسیر کوتاه ولی ورود ممنوع را انتخاب کرد. وسط خیابان ناگهان افسر راهنمایی‌ قبض جریمه در دست، دستور توقف داد....
  • قانون دو عدد پیتزا شنبه 28 آذر 1394 12:00
    روزی روزگاری در شرکت آمازون (Amazon) مدیران به کارمندان پیشنهاد میدادند تا حدی که در توانشان هست، باید با دیگران ارتباط برقرار کنند… همه. اما؛ ناگهان روزی ، Jeff Bezos مدیرعامل و موسس آمازون برخلاف انتظار عموم شیوه عجیب مدیریتی را معرفی کرد و گفت “نه !!! هرگز… ارتباطات زیاد مضر است…” و بعد قانون عجیب و جالبی عنوان کرد...
  • تفاوت های کوچک شنبه 28 آذر 1394 11:54
  • سخن بزرگان ! شنبه 28 آذر 1394 11:52
  • ارزش رویاها ! شنبه 28 آذر 1394 11:51