دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی

۱۰ روش برای شناخت ایده‌ های عالی از زبان کارآفرینان

۱- بادوام باشد.

یان آرونویسچ، مؤسس و مدیرعامل GovernmentAuctions.org

ایده‌های کسب‌وکاری که بتوانند نیاز مردم را برای دوره‌ای طولانی تأمین کنند موفق‌ترین ایده‌های دارای ریسک کارآفرین باید کسب‌وکار خود را برای دو، سه و ده سال مجسم کند تا بفهمد آیا محصول یا خدمات آن‌ها بعد آن مدت همچنان مطرح خواهد بود یا نه. از مد و رسوم دوری‌کنید چون آن‌ها ناگهان محو می‌شوند. اگر مطمئن هستید ایده‌ی شما راه‌حلی برای مشکلات مشتریان باقی خواهند ماند و در سال‌های آینده هم درآمدزا خواهد ماند، ایده‌ی شما یک ایده‌ی عالی برای کار است. 
ادامه مطلب ...

بیماری رایج بین رهبران بزرگ!

یکی از رهبران بزرگ برای انجام کامل مأموریت خود باید پیوسته روابط دوستانه، سازگاری اعضای تیم و دانش تیمی را پرورش و بهبود بخشد. رهبری همانند یک بدن در معرض بیماری، سوء عملکرد و ضعف است. می‌خواهیم در این مقاله چند مورد از این بیماری‌ها را ذکر کنیم. این‌ها وسوسه‌ها و امراضی هستند که می‌توانند به‌طور خطرناکی اثربخشی هر سازمانی را کاهش دهند.  ادامه مطلب ...

اطلاعات خود را افزایش دهید!

اطلاعات، منبع بسیار با ارزشی برای هر مدیر محسوب می شود. سعی کنید که اطلاعات خود را در همه زمینه ها گسترش دهید.

حافظه خود را تقویت نمایید تا اطلاعات کسب کرده را فراموش نکنید و از آنها بتوانید در همه جا استفاده نمایید.  ادامه مطلب ...

چگونه با «فرسودگی شغلی» مقابله کنیم؟

- در تقویم خود برای مسافرت برنامه ریزی کنید


میسن در این باره می گوید: «داشتن برنامه ی مسافرت در تقویم، انگیزه ای برای ادامه ی راه پیش روی شما قرار می دهد». با نزدیک شدن تاریخ مسافرت نیز، باید در مقابل وسوسه ی عوض کردن این برنامه ایستادگی کنید. میسن می گوید استفاده از تعطیلات و مسافرت رفتن به ذهن شما استراحت می دهد: «از اینکه چقدر با انرژی و با انگیزه به کار خود باز می گردید شگفت زده خواهید شد».  ادامه مطلب ...

مدیرِ یادداشتی !

مدیران یادداشتی سه دسته اند:
1. مدیرانی که به جای دستورات شفاهی، دستورات خود را یادداشت وار و در نامه ها و گزارش ها بیان می کنند.
2. مدیرانی که اصرار دارند که هر درخواست و موضوعی به صورت کتبی انجام پذیرد. 
3. مدیرانی که اصرار دارند، عدم موافقت خود را به صورت کتبی اعلام دارند.  ادامه مطلب ...

رهبری در دنیای پرشتاب

رهبری و مدیریت کردن در این اوضاع بسیار متغییر دنیا بویژه ایران، که خود بحثی کاملا جدا از دنیا دارد، کاری است بسیار دشوار، گیج کننده، پرآشوب، آزاردهنده و پراز استرس. اما در عین حال کاری است جالب، پرنشاط ، هیجان انگیز ، وجدآور و پراز خلاقیت و چالش های رشد.  

ادامه مطلب ...

موانع خلاقیت

با این یازده عمل به سادگی میتوانید خلاقیت را در سازمان خود بُکُشید؟

1- تاکید بیش از حد بر دیوانسالاری و کاغذبازی

2- تاکید بر اینکه هر تصمیمی باید از طریق مجاری مرسوم و معمول درون سازمان گرفته شود

3- تاکید مداوم براهمیت انجام همه کارها در یک چارچوب استاندارد و مشخص 

ادامه مطلب ...

انقلاب صنعتی چهارم !

انقلاب صنعتی چهارم برای کسب وکار شما چه تغییراتی را ایجاد خواهد کرد ؟

سه دلیل عمده وجود دارد که ثابت می کند تغییراتی که در دنیای امروز شاهد آن هستیم، صرفا ادامه انقلاب صنعتی سوم نیست و خود ، آغاز یک انقلاب چهارم به حساب می آید: سرعت، مقیاس گستردگی و اثرگذاری. 

ادامه مطلب ...