گرث جونز ، نویسنده ی کتاب “مدیریت کردن باهوش ترین و
خلاق ترین افراد” اعتقاد دارد که مشکل اصلی در مدیریت افراد باهوش این است
که چنین افرادی علاقه ای به مدیریت شدن ندارند.
به گزارش خبرآنلاین ،
تقریبا همه مدیران حداقل در ظاهر ادعا می کنند که به دنبال باهوش ترین
کارمندان می گردند ، اما باید توجه داشت همانقدر که کارمندانی باهوش از
بسیاری جوانب مفید هستند ، مدیریت آن ها هم سختی هایی را به همراه دارد. در
واقع پرسش اساسی این است که شما چگونه می توانید افرادی باهوش- حتی باهوش
تر از خودتان- را مدیریت کنید؟
دانستنی های اداری و مدیریتی
مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی
مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردیانتشار دانش
خیلی از ما آگاهانه یا ناآگاهانه دانشمان بی استفاده باقی میماند و تنها به استفاده گاه و بیگاه از قسمت کوچکی از آن در شغلمان بسنده میکنیم.به نظر من دانش مانند آب می ماند و برای زنده بودن باید جاری باشد ، میدانیم آب وقتی ساکن باشد به مرداب تبدیل میشود اما وقتی جاری میشود زنده است و همه چیز و همه کس را می تواند سیراب کند. دانش نیز اینگونه است زمانی که فقط روی هم تلنبار میکنیم و آن را به جریان نمی اندازیم، روزی ذهن ما را تبدیل به مرداب خواهد کرد و ما را از پای در خواهد آورد. ادامه مطلب ...
چگونه می توان کارمندان باهوش را مدیریت کرد؟
چگونه شغل فعلی خود را به شغل رؤیایی مان تبدیل کنیم؟
1- در جایی که هستید ایده پرور باشید.۲- کارهایی خارج از بازه ی همیشگی خود انجام دهید.
۳- روابط خود را توسعه دهید. ادامه مطلب ...
قلب تجارت ژاپن را بشناسید!
«مارونوچی» همیشه بیدار استدر قلب توکیو، منطقه‌ای به اسم «مارونوچی» وجود دارد که از آن با عنوان قلب تجاری توکیو یاد میشود؛ در این منطقه تعطیلی و خواب واژه غریبی محسوب میشود.
«تاتسو نیشیموتو»، متخصص برنامه ریزی شهری که به خوبی با منطقه مارونوچی آشناست می‌گوید: مارونوچی منطقه‌ای به وسعت 120 هکتار و حدود 100 ساختمان است که حدود 230 هزار نفر در این منطقه در قلب 4000 شرکت کار می‌کنند. منطقه مارونوچی، قلب تجارت توکیو است و 10 درصد تولید ناخالص داخلی ژاپن در این منطقه تولید می شود. ادامه مطلب ...
