دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی

ناشنوا باش !

ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ ﺍﺯ ﭘﻠﯽ ﻋﺒﻮﺭ ﻣﯽ ﮐﺮﺩﻧﺪ ﮐﻪ ﻧﺎﮔﻬﺎﻥ ﺩﻭ ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ﺩﺍﺧﻞ ﺭﻭﺩﺧﺎﻧﻪ ﺧﺮﻭﺷﺎﻥ ﺍﻓﺘﺎﺩﻧﺪ …

ﻫﻤﻪ ﺩﺭ ﮐﻨﺎﺭ ﺭﻭﺩﺧﺎﻧﻪ ﺟﻤﻊ ﺷﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﺷﺎﯾﺪ ﺑﺘﻮﺍﻧﻨﺪ ﺑﻬﺸﻮﻥ ﮐﻤﮏ ﺭﺳﺎﻧﻨﺪ …

ﻭﻟﯽ ﻭﻗﺘﯽ ﺩﯾﺪﻧﺪ ﺷﺪﺕ ﺁﺏ ﺁﻧﻘﺪﺭ ﺯﻳﺎﺩ ﺍﺳﺖ، ﮐﻪ ﻧﻤﯽ ﺷﻪ ﺑﺮﺍﺷﻮﻥ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﺮﺩ …

ﺑﻪ ﺁﻥ ﺩﻭ ﻧﻔﺮ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﮐﻪ ﺍﻣﮑﺎﻥ ﻧﺠﺎﺗﺘﻮﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﻧﺪﺍﺭﻩ ! ﻭ ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﺯﻭﺩﯼ ﺧﻮﺍﻫﯿﺪ ﻣﺮﺩ !!!  ادامه مطلب ...

یکی از صفات افراد موفق

 "از شغلم متنفرم"

یا مثل این جملات: "از این شرکت متنفرم،" "رئیسم آدم بی‌فکریه" و ...


یکی از صفتهای تحسین‌برانگیزی که افراد موفق دارند این است که در مورد شغل یا محل کارشان، هیچگاه نظر منفی ابراز نمی‌کنند. حتی اگر در موقعیت نامساعدی قرار گیرند یا اطرافشان پر از انرژی منفی باشد، از گفتن جملات بالا اجتناب می‌کنند. این اظهارات منفی نتیجه‌ای دربر نداشته و فقط سفرشان به سمت موفقیت را کند می‌کند. آنها بجای بازخواست شخص، شغل یا شرکت، سعی می‌کنند با استفاده از واقعیتهای موجود و تاکتیکهای مناسب و با بی‌طرفی کامل، راه‌حلی برای مشکل پیدا کنند.

کتاب الکترونیکی مدیریت زمان در ده دقیقه ، کوتاه و کاربردی

جهت دانلود و مطالعه کتاب الکترونیکی «مدیریت زمان در ده دقیقه» _ کتابی کوتاه و کاربردی _ اینجا را کلیک فرمایید.

بیل گیتس می گوید: این ۵ رفتار ضامن موفقیت شماست

موفقیت آرزوی همه است به همین دلیل وقتی یکی از ثروتمندترین افراد جهان در مسیر شغلی شما را نصیحت می کند، عاقلانه است که به نصیحتش گوش کنیم.

اگر به دنبال یک الگوی موفقیت در زندگی هستید، بیل گیتس یکی از بهترین ها است. شرکتی که او تاسیس کرد (مایکروسافت) یک صنعت کامل بوجود آورد. با ثروتی حدود ۸۰ میلیارد دلار او ثروتمندترین فرد در دنیا است. فعالیت های بشر دوستانه ی او بسیار زیاد و گسترده است و حقیقتا کمک کرده است تا جهان جایی بهتر برای زندگی شود. همچنین او به رویای خود رسیده است، یعنی هر فرد یک کامپیوتر شخصی. چه چیزی گیتس را به موفقیت رساند؟ قطعا او در زمان درست در مکان درست  با مفهومی درست برای یک محصول بود.  ادامه مطلب ...

رهبری واقعی نیاز به شجاعت دارد

«یک رهبر واقعى باید نحوه مدیریت شکست‌ها و ناکامى‌ها را بلد باشد.»

این جمله از عبدالکلام، رئیس جمهور
ى کشور هند است که در ٢٢ مارچ ٢٠٠٨ در یک کنفرانس اقتصادى در فیلادلفیا بیان کرد.
از او پرسیده شد:
آیا مى‌توانید از بین تجربیاتت خودتان، مثالى بزنید در مورد این که رهبران چگونه باید شکست‌ها را مدیریت کنند؟
پاسخ عبدالکلام چنین بود:

در سال ١٩٧٣ من به عنوان مدیر پروژه پرتاب نخستین ماهواره هند برگزیده شدم. هدف ما قرار دادن نخستین ماهواره هند به نام «روهینى» در جوّ زمین تا سال ١٩٨٠بود. بودجه و نیروى انسانى کافى در اختیار من قرار داده شد و در عین حال، به طور شفاف و صریح به من گفته شد که باید حتماً تا سال ١٩٨٠ ماهواره به فضا ارسال شود. هزاران نفر در قالب سیستم‌هاى علمى و فنى براى رسیدن به این هدف همکارى مى‌کردند.  
ادامه مطلب ...

پاشنه آشیل اقتصاد مقاومتی در دوره پساتحریم

چنانچه پس از برداشته شدن تحریم ها، دروازه های کشور بر روی واردات کالاهای مصرفی خارجی گشوده شود، نقض غرض مذاکرات شده و در واقع، حتی با وجود برداشته شدن تحریم ها، نمی توان توقع حل مشکلات اقتصادی را داشت.

علی رغم آنکه ارتباط و تعامل اقتصادی با دنیا یکی از راه های تقویت اقتصادهای ملی است، اما مسأله مهم در این خصوص، کیفیت و چگونگی این ارتباط است. در واقع، اگر قرار است تعاملات اقتصادی با دنیا سبب پیشبرد بخشی از اقتصاد یک کشور شود، این تعاملات باید مدیریت شده و با هدف تقویت اقتصاد ملی صورت گیرد و چنانچه در این زمینه غفلتی صورت گیرد، تعامل اقتصادی با دنیا نه تنها سبب شکوفایی اقتصادی نمی شود که اضمحلال و ورشکستگی اقتصادی را نیز به دنبال می آورد.  ادامه مطلب ...

هوش تجاری ( Business Intelligence- BI ) چیست؟

تعریف هوش تجاری Business Intelligence – BI چیست؟

هوش تجاری BI که با نام سیستم هوش کسب و کار نیز از آن یاد می شود، نوعی از سیستم های اطلاعات سازمانی مبتنی بر سطوح سازمان است که مدیریت میانی و ارشد را در تحلیل وضعیت کنونی و همچنین پیش بینی آینده سازمان بر اساس داده های موجود در سازمان یاری می رساند.  ادامه مطلب ...

تاثیر مدیریت بد در سازمان

گویند روزی ابوریحان درس به شاگردان می گفت که خونریز و قاتلی به محل درس وارد شد تا سوالی از حکیم بپرسد. شاگردان با خشم به او می نگریستند و در دل هزار دشنام به وی می دادند که چرا مزاحم آموختن آنها شده است . آن مرد رسوا روی به حکیم کرده و چند سئوال ساده پرسید و رفت.

فردای آن روز، شاعری مدیحه سرای دربار، به محل درس وارد شد تا سئوالی از حکیم بپرسد شاگردان به احترامش برخواستند و او را مشایعت نموده تا به پای صندلی استاد برسد که دیدند از استاد خبری نیست هر طرف را نظر کردند اثری از استاد نبود. یکی از شاگردان که از آغاز چشمش به استاد بود و او را دنبال می نمود در میانه کوچه جلوی استاد را گرفته و پرسید:چگونه است دیروز آدمکشی به دیدارتان آمد پاسخ پرسش هایش را گفتید و امروز شاعر و نویسنده ایی سرشناس آمده ، محل درس را رها نمودید؟ ابوریحان گفت:یک بزهکار تنها به خودش و معدودی لطمه میزند ، اما یک نویسنده و شاعر خود فروخته کشوری را به آتش می کشد…شاگرد متحیر به چشمان استاد می نگریست که ابوریحان بیرونی از او دور شد.  ادامه مطلب ...

مزایای بهره گیری از سیستم ERP

 1- کاهش هزینه خطاهای ناشی از هماهنگی ضعیف بین واحدهای مختلف سازمان 

ادامه مطلب ...