این نمودار برای اولین بار توسط شخصی به نام هنری گانت برای برنامه ریزی و
کنترل پروژه های ساخت کشتی به کار گرفته شد . هنری گانت توانست به کمک
ابزار ابداعی خود زمان ساخت کشتی های خود را به میزان قابل توجهی کوتاه
نماید. امروزه گانت چارت به دلیل ساده و قابل فهم بودن آن به عنوان روشی
جالب و پرطرفدار از سوی مدیران به منظور کنترل پروژه ها به کار گرفته
میشود.
در حقیقت نمودار گانت یک نمایش گرافیکی از مدت زمان فعالیت ها با پیشرفت
زمان است. در ردیف عمودی این نمودار شکست کار پروژه و فعالیتهایی که باید
در طول پروژه انجام پذیرد قرار دارد و در ردیف افقی بازه های زمانی مورد
انتظار جهت اجرای فعالیتها نشان داده می شود. سپس ارتباط این دو محور به
صورت میله هایی افقی نمایش داده می شود.
مزایای این نمودار:
１-زمانبندی اجرای کل پروژه قابل برنامه ریزی و کنترل است.
２-کل فعالیتهایی که بایستی انجام شود در ردیف عمودی نشان داده شده و با مقیاس زمان انجام قابل پیگیری است.
３-ابتدا و انتهای زمانی هر فعالیت و نیز همپوشانی زمانی برخی فعالیتها با یکدیگر به سادگی نشان داده می شود.
４-فعالیتهایی که پیش نیاز فعالیتهای دیگری هستند به خوبی نمایش داده می
شوند و تا اتمام فعالیتهای پیش نیاز، فعالیت بعدی آن آغاز نمی شود.
توصیه می کنم این نمودار را به خوبی یاد بگیرید و در برنامه ریزی های خود از آن استفاده کنید.
