-
بینظمی و فرآیندهای کاری
پنجشنبه 7 خرداد 1394 10:49
برای شرکتهایی که کمی رونق میگیرند و بنابراین نیاز دارند تولیدات و یا خدماترسانی خود را سریعتر کنند تا بتوانند تقاضای مشتریان را برطرف کنند ، ایجاد فرایندهای کاری برای کارهای روزمره الزامی است. فرآیندهای کاری به معنی چگونگی و ترتیب انجام کارهاست . بدون چنین فرآیندهای کاری ، کار کردن برای کارمندان شبیه اطفاء حریق...
-
چرا کارمندان آنچه را من از آنها میخواهم انجام نمیدهند ؟
پنجشنبه 7 خرداد 1394 10:45
چرا کارمندان آنچه را من از آنها میخواهم انجام نمیدهند ؟ وقتی در یک شرکت کارها درست انجام نمیشود یا اصلا انجام نمیشود سوال بالا ذهن مدیر را به خود مشغول میکند. طبق تحقیقات گستردهای که فردیناند فورینز انجام داده است عمدهترین دلیلی که کارمندان کارهایی را که شما میخواهید انجام نمیدهند این است که: «آنها نسبت به...
-
کارمندهای عالی در سه زمینه بسیار بهتر از کارمندهای خوب عمل میکنند
پنجشنبه 7 خرداد 1394 10:39
1. ابتکار عمل به طور کلی ابتکار عمل، به فکر و عملی گفته میشود که بدون دخالت دیگران انجام شود. بهعبارتیدیگر، ابتکار عمل توانایی ارزیابی شرایط و تشخیص درست به صورت مستقل و همچنین اشتیاق برای گرفتن مسئولیت زودتر از دیگران است. کسی که ابتکار عمل دارد تعهد بالایی از خود نشان میدهد ؛ تعهد بالا در قبال شرکت ، مشتریان ،...
-
دانلود کتاب پرسشنامه علائق شغلی
چهارشنبه 6 خرداد 1394 12:56
جهت دانلود کتاب پرسشنامه علائق شغلی اینجا را کلیک فرمایید .
-
هشت قاعده الزام آور برای تحقق نوآوری
چهارشنبه 6 خرداد 1394 12:28
عوامل استراتژیک و سازمانی از جمله فاکتورهایی هستند که سازمانهای نوآور بزرگ و موفق را از سایرین متمایز میسازد. ایجاد نوآوری برای سازمانهایی که به ثبات کامل رسیده اند، فرآیند دشواری است. این بنگاههای اقتصادی اغلب مجریان بهتری هستند تا نوآوران موفق، به ندرت از راه خلاقیت به موفقیت دست پیدا میکنند و بیشتر بر...
-
ویژگیهای یک نظام پیشنهاد موفق
چهارشنبه 6 خرداد 1394 12:20
زمانی یک نظام پیشنهادها موفق است که بتواند زمینه حضور و مشارکت فعال تمامی پرسنل شرکت را در ارایه پیشنهادها فراهم سازد و به شکلی طرحریزی شود که وضعیت سواد کارکنان و یا رده شغلی آنها مانعی برای مشارکت افراد نباشد. بهطور کلی ویژگیهای یک نظام پیشنهادهای موفق را میتوان به شرح زیر بیان کرد: شرکت فعال کلیه کارکنان سازمان...
-
استخدام در شرکتهای موفق جهان و شرکت های بزرگ ایران
چهارشنبه 6 خرداد 1394 12:11
فلسفه موضوع استخدام و انتخاب بهترین در همه شرکت های سرآمد دنیا، موجب شده است تا تحقیقات زیادی در این حوزه ها انجام شود و کتاب های زیادی نوشته شود. مثلا جیم کالینز در کتاب "از خوب به عالی" اشاره کرده است که در بررسی شرکت های موفق یکی از عوامل مهم در موفقیت و پایداری شرکت ها، استخدام افراد خوب و توانمند بوده...
-
جایگاه نظام پیشنهادها در ساختار سازمانی
چهارشنبه 6 خرداد 1394 11:47
نظام پیشنهادها بدلیل ویژگی خاص و از آنجا که با کلیه کارکنان سازمان مرتبط بوده و در واقع همه پرسنل متولی اجرای آن می باشند لذا از نظر جایگاه سازمانی نمی توان نظام پیشنهادها را زیر مجموعه یک مدیریت یا یک واحد خاص در سازمان قرار داد و این موضوع همواره به عنوان یکی از مسائل اصلی این نظام اداری مطرح بوده است . بسیار مشاهده...
-
اصول حاکمیت شرکتی و منافع مدیران
دوشنبه 4 خرداد 1394 10:56
در جهان امروزی ماهیت قدرت در کسبوکار بهطور بنیادی تغییر یافته است، بهخصوص کنترل مالکین سرمایه بر نحوه اداره بهینه سرمایه. به عبارت دیگر امروزه دیگر قدرت از صاحبان سرمایه به کنترلکنندگان سرمایه (مدیران) انتقال یافته است. کارگران دیگر علیه مالکان شورش نمیکنند بلکه مالکان علیه مدیران شورش میکنند زیرا مدیران بروفق...
-
خطرات اضطراب در محیط کار
دوشنبه 4 خرداد 1394 10:48
محیط کار مدرن، مملو از موقعیتهایی است که حس اضطراب و تشویش را القا میکند و با اینکه اضطراب همیشه چیز بدی نیست و به افراد انگیزه میدهد هدفهایشان را دنبال کنند و نسبت به وظایف خود متعهد باشند ، اما وقتی بیش از حد باشد ، میتواند به عملکرد ضعیف منجر شود و سلامت انسان را به خطر بیندازد. به گفته مریم کوچکی، استاد...
-
تکنیکهای دفع افکار منفی
یکشنبه 3 خرداد 1394 01:10
وقتی افکار منفی به ذهن شما هجوم می آورند یا می توانید مغلوب آنها شوید و بیشتر وبیشتر از همان فکر و احساس منفی را جذب کنید یا اینکه یاد بگیرید که ذهنتان را کنترل و آزاد کنید. افکار منفی می توانند احساسات منفی مثل اضطراب ، افسردگی ، عصبانیت یا رنج در ما ایجاد کنند . این افکار اتوماتیک هستند . بلا فاصله ما را آشفته و...
-
ﻫﻔﺖ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﻪ ﻣﻮﻓﻖﺗﺮﯾﻦ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﯽﺩﻫﻨﺪ
یکشنبه 3 خرداد 1394 01:06
ﺳﺎﯾﺖ ﺍﺳﺘﺮﺍﻟﯿﺎﯾﯽ “ﻻﯾﻒ ﻫﺎﮎ” ﻫﻔﺖ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺭﺍ ﺫﮐﺮ ﮐﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺩﺍﺭﺍﯼ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﺑﺎﻻ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻧﻤﯽ ﺩﻫﻨﺪ: 1. ﺍﺯ ﻣﺴﺆﻭﻟﯿﺖ ﻓﺮﺍﺭ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. ﺑﺮﺍﯼ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺯﻣﺎﻧﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﺄﺧﯿﺮ ﺑﻪ ﺳﺮﮐﺎﺭ ﻣﯽ ﺭﺳﻨﺪ، ﺗﺮﺍﻓﯿﮏ ﺭﺍ ﺑﻬﺎﻧﻪ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ. 2. ﺍﺯ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﮐﺎﺭﻫﺎﯼ ﺗﺮﺳﻨﺎﮎ ﺧﻮﺩﺩﺍﺭﯼ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﺍﺟﺎﺯﻩ ﻧﻤﯽ ﺩﻫﻨﺪ ﺗﺮﺱ ﺯﻧﺪﮔﯽ ﺷﺎﻥ ﺭﺍ ﺩﺭﺑﺮﮔﯿﺮﺩ ﻭ ﻣﺎﻧﻊ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮐﺮﺩﻥ ﺍﻣﻮﺭ...
-
نوآوری استراتژیک
شنبه 2 خرداد 1394 14:33
برای تعریف نوآوری استراتژیک ملاحظه و بیان تعاریف دیگران از آن مفید و سودمند است.هامل و پراهالد (1989) در مورد قصد استراتژیک چنین می نویسند: "توانا ساختن یک شرکت برای ایجاد فضای صنعتی جدید و تسهیل خلق بازارهای جدید".مارکیدز نوآوری استراتژیک را به منزله یک روش کاملاً متفاوت رقابت در یک صنعت می داند که از طریق...
-
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
شنبه 2 خرداد 1394 14:25
1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود . فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید. 2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید . همین الان برای رفع آن اقدام نمایید. 3- از وضعیت موجود راضی نباشید . باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد. 4- اگر مرتکب اشتباه شدید ، بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید. 5-...
-
اصول بیست گانه مدیریت در کایزن
شنبه 2 خرداد 1394 14:17
1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود . فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید. 2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید . همین الان برای رفع آن اقدام نمایید. 3- از وضعیت موجود راضی نباشید . باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد. 4- اگر مرتکب اشتباه شدید ، بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید. 5-...
-
تئوری " پنجره شکسته "
جمعه 1 خرداد 1394 01:38
در دهه هشتاد در نیویورک باج گیری در ایستگاهها و در داخل قطارها امری روزمره و عادی بود. فرار از پرداخت پول بلیط رایج بود و سیستم مترو ٢٠٠ میلیون دلار در سال از این بابت ضرر می کرد. مردم از روی نرده ها بداخل ایستگاه می پریدند و یا ماشین ها را از قصد خراب می کردند و یکباره سیل جمعیت بدون پرداخت بلیط به داخل سرازیر می...
-
تقدیر از ریاست سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان قم
پنجشنبه 31 اردیبهشت 1394 12:10
به دلیل کسب رتبه برتر در راستای اجرای برنامه های عملیاتی تحول اداری در سال 93 ؛ معاون محترم توسعه مدیریت ، منابع و امور استانهای وزارت صنعت ، معدن و تجارت ؛ از رئیس سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان قم تقدیر نمود .
-
سه عامل موفقیت در جهت بهره وری و بهبود فرایندها
پنجشنبه 31 اردیبهشت 1394 11:22
1. شناسایی و حذف فعالیت هایی که تولید ارزش نمی کنند 2. برقراری تعامل و تعادل بین حجم کار و توان سیستم 3. برقراری تعادل در پرداخت ها با سطح کار ، کیفیت و میزان کار
-
رابطه بین "شادی در کار" و "بهره وری"
چهارشنبه 30 اردیبهشت 1394 19:53
پیوند و رابطه آشکاری بین "شادی در کار" و "بهره وری" وجود دارد. آیا بهره وری ما را شاد می کندیا شادی موجب بهره وری می شود؟ بله.رابطه دو طرفه ای بین این دو وجود دارد، اما پیوند "از شادی به بهره وری" قوی تر است. به این معنی که اگر می خواهید بهره ور باشید، بهترین چیزی که می تواند کمکتان کند...
-
سمینار مدیریت استراتژیک پیشرفته
سهشنبه 29 اردیبهشت 1394 13:23
جهت دانلود پاورپوینت آموزشی « سمینار مدیریت استراتژیک پیشرفته » اثر « دکتر اسدالله کرد نائیج » اینجا را کلیک فرمایید.
-
مقاله « آینده مدیریت منابع انسانی »
سهشنبه 29 اردیبهشت 1394 13:03
مقدمه : به واسطه تغییر محیط کسب و کار ، مدیریت منابع انسانی (HRM) ، نیز لزوماً باید تغییر کند. نظر به ضرورت پاسخگویی به تغییرات، پیش بینی محیط، تغییرات و اتخاذ تصمیمات اثرگذار درخصوص آینده، مدیریت منـــابع انسانی باید تغییر کند. آینده غیرقابل پیش بینی است و مشکل است تعیین کنیم که چه پیش خواهدآمد. از این رو انعطاف...
-
مجموعه آموزشی - کاربردی ارگونومی
سهشنبه 29 اردیبهشت 1394 12:44
جهت دانلود فایل مجوعه آموزشی - کاربردی « ارگونومی » تدوین خانمها محبوبه ادراکی و مرضیه ترابی اینجا را کلیک فرمایید .
-
مصوبه هیئت محترم وزیران درخصوص تعیین مبالغ دریافتی از بیماران برای هزینه های سلامت پزشکی ( فرانشیز )
دوشنبه 28 اردیبهشت 1394 14:55
مصوبه هیئت محترم وزیران به شماره 10985/ت51397 هـ مورخ 94/2/2 درخصوص تعیین مبالغ دریافتی از بیماران برای هزینه های سلامت پزشکی ( فرانشیز ) در بیمارستانها و مراکز وابسته به وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی :
-
آیین نامه اجرایی بند (الف) تبصره (15) قانون بودجه سال 1394 کل کشور
دوشنبه 28 اردیبهشت 1394 14:44
جهت دانلود آیین نامه اجرایی بند (الف) تبصره (15) قانون بودجه سال 1394 کل کشور اینجا را کلیک فرمایید . بند (الف) تبصره (15) قانون بودجه سال 1394 کل کشور : الف - تحصیل ایثارگران، حافظان کل قرآن کریم و قاریان ممتاز کشوری و مشمولان بند (ک) ماده (20) قانون برنامه پنجساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران در دانشگاهها و مراکز...
-
آمایش تجاری چیست ؟
یکشنبه 27 اردیبهشت 1394 13:57
توسعه تجارت و رفع معضلات ساختاری اقتصاد ملی، حفاظت در برابر نوسانات اقتصاد جهانی و حمایت از تولیدکنندگان داخلی و کسب سود حداکثری از فرآیند تولید در کشور در حال حاضر منوط به ارتقاء زیرساخت تجاری است . هدف از ارتقاء زیرساخت تجاری نیز، در واقع توسعه بازرگانی نوین بر پایه آمایش تجاری کشور است که مسیر کامل یک تجارت خارجی و...
-
وظایف و اختیارات قابل تفویض به واحدهای شهرستانی
یکشنبه 27 اردیبهشت 1394 12:18
وظایف و اختیارات قابل تفویض به واحدهای شهرستانی در وزارت صنعت ، معدن و تجارت بشرح ذیل می باشد : 1. انجام امور مربوط به صدور پروانه کسب ایثارگران 2. انجام امور مربوط به صدور ، تمدید و ابطال پروانه کسب واحدهای صنفی 3. انجام امور مربوط به صدور مجوز ثبت سفارش کالا 4. انجام امور مربوط به صدور مجوز کارگاه های فرش دستباف 5....
-
پاورپوینت آموزشی تجارت الکترونیک
یکشنبه 27 اردیبهشت 1394 12:01
جهت دانلود پاورپوینت آموزشی " تجارت الکترونیک " تالیف و تدوین دوست بسیار گرامی و فرهیخته ام آقای سید مهدی محرابی اینجا را کلیک فرمایید .
-
تکنیک های مدیریت زمان برای افراد پر مشغله
یکشنبه 27 اردیبهشت 1394 11:44
واگذاری واگذاری کارها به افراد شایسته یکی از تکنیک های بنیادین در عرصه ی مدیریت زمان به شمار می رود. با اتکا به این مهم، نه تنها بار سنگینی از روی دوش های خودتان برداشته می شود، بلکه می توانید فضایی را برای کارمندان خود ایجاد نمایید که در آن احساس قدرت و درایت بیشتری پیدا کنند. یکی از مولفه های پر اهمیت که می بایست در...
-
تاریخچه ای کوتاه از تکامل سازمانها
یکشنبه 27 اردیبهشت 1394 11:29
با بررسی سازمانهایی که از اواخر قرن نوزدهم شکل گرفتهاند، پنج دیدگاه را در تکامل آنها میتوان مشاهده کرد. اولین دیدگاه در این مسیر کارآیی است. این نگرش بر تولید آسان با کمترین زمان، مواد و نیروی انسانی دلالت میکند، در واقع تلاشی بود برای علمی کردن کار و کسبوکار که بعدا به نام «تیلوریسم» شناخته شد. هنوز شرکتهای...
-
پاورپوینت آموزشی مدیریت تحول سازمانی
یکشنبه 27 اردیبهشت 1394 11:22
جهت دانلود پاور پوینت آموزشی " مدیریت تحول سازمانی " اینجا را کلیک فرمایید .