دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی

ماهنامه خلق ارزش ؛ شماره 14، آذر ماه 1394

جهت دانلود و مطالعه «ماهنامه خلق ارزش» شماره 14، آذر ماه 1394 ؛ کاری از معاونت آموزش، پژوهش و فناوری وزارت صنعت ، معدن و تجارت، اینجا را کلیک فرمایید.

5M برنامه تبلیغات

امروزه اما برای شرکتها این امکان فراهم نیست که در کنار خیابان کالای خود را با فریاد به دیگران معرفی کنند. امروزه شرکتها برای اینکه مشتریان احتمالی بازار هدف نسبت به محصولات یا خدمات آنها آگاه شوند از تبلیغات و دیگر روشهای رونق افزائی (promotion) استفاده می کنند.  ادامه مطلب ...

پنج جمله تاثیرگذار از جک کنفیلد

1- هر چالشی فرصتی برای رشد و پیشرفت است.
2- شما نتیجه افکاری هستید که تا کنون داشته اید.
3- اگر به همان عادت های قدیمی ادامه دهید, زندگی تان بهتر از این نخواهد شد.
4- تا زمانی که دیگران را مسبب ناکامی های خود بدانید, هرگز موفق نخواهید شد.
5- اگر می خواهید بهترین ها را دریافت کنید, باید باور داشته باشید که سزاوار بهترین ها هستید.

همایش علمی اخلاق در ورزش

اطلاعات تکمیلی درباره برگزاری  «همایش علمی اخلاق در ورزش» را در  ادامه مطلب بخوانید.
ادامه مطلب ...

بی انگیزگی کارکنان خود را متوقف کنید

اغلب شرکت ها اشتباه عمل می کنند. آنها به جای آنکه سعی کنند به کارکنان خود انگیزه بدهند، باید از بی انگیزه شدن کارکنان خود جلوگیری کنند.

تعداد زیادی از پرسنل وقتی یک کار جدید را آغاز می کنند، بسیار شیفته و علاقه‌مند آن هستند. اما طبق یافته های تحقیق ما، در 85 درصد شرکت ها، انگیزه پرسنل در شش ماهه اول به سرعت کاهش می یابد و در سال های بعد نیز روحیه آنها بدتر خواهد شد.   ادامه مطلب ...

قول‌هایی ندهید که توانایی عمل کردن به آنها را ندارید

برخی مدیران مشتاقانه تلاش می‌کنند تا به‌عنوان یک مدیر و راهنمای اثرگذار و مفید، تیم کاریشان را خشنود کنند که البته این قابل تحسین است اما این مدیران اغلب با دادن قول‌ها و وعده‌های بزرگ سعی در خشنود کردن و خوشحالی کارکنانشان دارند.

به همان میزان که این وعده‌ها و قول‌ها بزرگ هستند، مدیران نیز ممکن است کاملا درک نکنند که چه چیزی برای ایجاد تغییرات لازم است تا این فرآیند دقیقا به انجام برسد.  ادامه مطلب ...

اختصاص زمان به کارکنان

اختصاص زمان به کارکنان مسئله مهمی است ، تشکیل جلسات دونفره منظم با اعضاء گروهتان را باید در برنامه خود قرار دهید. حتی اگر کارمندان در خارج از مرکز خدمت می کنند جلسات را به صورت تلفنی تشکیل دهید. این جلسات را دو بار در ماه انجام و در طول جلسه، تلفن های غیرضروری به شما وصل نشود که بدین طریق به کارکنانتان نشان دهید که شما توجه کامل به جلسه را دارید.  ادامه مطلب ...