دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی

عناوین یادداشت‌ها

  • امکانات را کشف کن! سه‌شنبه 13 بهمن 1394 11:06
  • تصمیم موثر سه‌شنبه 13 بهمن 1394 10:55
    مدیران کارآمد تصمیمات بسیار زیادی نمی گیرند آنها فقط روی کارهای مهم تصمیم می گیرندو استعدادها و لیاقتها را مورد تحلیل قرار می دهند. آنان میل دارند صحیح عمل نمایند نه اینکه زرنگی و سیاسی کاری کنند . مدیران کار آمد می دانند که چه موقع واقع بینانه تصمیم گیری کنند. آنها می دانند که در این مرحله مهم ترین قدم تصمیم گیری...
  • درس های شکست! سه‌شنبه 13 بهمن 1394 10:53
  • اشتباهات سودمند! سه‌شنبه 13 بهمن 1394 10:52
  • دانشمند اوماها سه‌شنبه 13 بهمن 1394 10:25
    «دانشمند اوماها»، محبوب‌ترین الگوی سرمایه‌گذاری خردمندانه است؛ تعجبی نداردکه این لقب را به سومین مرد جهان یعنی «وارن بافت» با ثروتی بالغ بر 72 میلیارد و 700 میلیون دلار داده‌اند. استمرار وارن بافت یکی از مهمترین دلایل موفقیت وی محسوب می‌شود. وی ثروت خود را از طریق حرکت بر خلاف روندهای معمول بازار و سرمایه‌گذاری روی...
  • چگونه ذهن خود را کنترل کنیم؟ سه‌شنبه 13 بهمن 1394 10:14
    آینده را تصاویر ذهنی انسان می‌سازد وقتی به چیزی فکر می‌کنید، در واقع برایش کارت دعوت می‌فرستید. آیا هرگز برایتان پیش آمده که به دوستی که مدت‌ها از او بی‌خبر بوده‌اید فکر کنید و او ناگهان پس از سال‌ها، به شما تلفن بزند؟ آیا می‌دانید این اتفاق چگونه رخ می‌دهد؟ فکر شما امواجی تولید می‌کند که باعث جذب ذهن و فکر دوست شما...
  • مدیریت برنامه ریزی دوشنبه 12 بهمن 1394 14:17
    من از کارمندان و همکارانم، هنگامی که کاری را انجام نداده اند، بسیار میشنوم که " وقت نداریم، فرصت نشد و سرمان شلوغ است و...". وقتی برنامه کاری روز آنها را میخواهم میبینم خبری از برنامه نیست و اغلب نمی دانند برنامه امروزشان چیست، چه چیزی الویت دارد، چه چیزی میتواند انجام نشود و چه چیزی را میتوانند به دیگری...
  • اجرای دوره های آموزشی مصوب شورای فنی در استان دوشنبه 12 بهمن 1394 13:32
  • نمایشگاه مبل استان دوشنبه 12 بهمن 1394 13:27
  • هر روز یک قدم بردار! یکشنبه 11 بهمن 1394 14:12
  • مراحل رفع سوء اثر چک یکشنبه 11 بهمن 1394 14:10
    ۱- ‌‌تأمین موجودی ‌صاحب حساب جاری ، مبلغ مندرج در متن چک برگشت‌شده را بحساب جاری خود واریز کرده و پس از دریافت مبلغ چک توسط ذی‌نفع چک ، بانک نسبت به رفع سوءاثر از آن براساس صورتحساب مشتری اقدام لازم را می‌کند. ۲- ‌‌ارائه لاشه چک به شعبه صاحب حساب جاری یا وکیل قانونی وی پس از اخذ لاشه چک، جهت رفع سوءاثر آن را به شعبه...
  • کلید موفقیت یکشنبه 11 بهمن 1394 13:47
  • با منصب و قدرت مدیریت نکنید یکشنبه 11 بهمن 1394 13:44
    مدیران موفق هیچگاه از قدرت و جایگاه سازمانی خود برای مدیریت کردن استفاده نمی کنند بلکه با نفوذ کلام و ایجاد اعتماد در میان کارکنان مدیریت می کنند مدیرت آنها بر اساس صدا و تصویر خودشان است. برخی گمان می کنند تبعیت ، ترس و فرمانبرداری کارکنان از آنها نشانه ای از قدرت مدیریت شان است. این دسته از مدیران تصور می کنند که...
  • واکنشهای تند کارکنان یکشنبه 11 بهمن 1394 13:43
    اگر توانایی بخشیدن و گذشتن از کنار واکنشهای تند کارکنانتان را ندارید برای همیشه مدیریت را کنار بگذارید. گاهی ممکن است به دلایل مختلف از کارکنانتان واکنشهای تندی ببینید در این زمان این شمایید که باید آرامش خودتان را حفظ نموده و اوضاع را با سعه صدر آرام کنید. وقتی کارکنانتان عصبانی هستند و واکنشهای تندی نسبت به شما...
  • هنر مدیریت : شنیدن ناگفته ها یکشنبه 11 بهمن 1394 13:42
    پیتر دراکر می‌گوید: «مهم ترین چیز در ارتباط، شنیدن چیزهایی است که گفته نمی‌شود.» برای داشتن یک شرکت موفق، ساز و کارهای معمول ارتباط با مشتریان کافی نیستند و باید بتوانید نیازهای فعلی و آینده مشتریان خود را شناسایی کنید و برای محقق ساختن آنها اقدام کنید. نیازها و خواسته‌هایی که مشتریان به زبان نمی‌آورند یا به آن فکر...
  • ثبت کننده باشیم! یکشنبه 11 بهمن 1394 11:54
  • کارهای خارق العاده انجام بدهید! یکشنبه 11 بهمن 1394 11:50
  • دانش شوفر یکشنبه 11 بهمن 1394 11:22
    گویندگان خبر را جدی نگیر ... دانش شوفر به عقیده چارلی مانگر ، دو نوع دانش وجود دارد . اول : دانش واقعی ؛ آن را در مردمی می بینیم که زمان و تلاش فراوانی را برای فهم یک موضوع صرف کرده اند . دوم : دانش شوفر ؛ داش افرادی که فقط وانمود میکنند بلدند. آنها شاید صدا یا موی خوبی داشته باشند ، اما دانشی که از آن حمایت میکنند...
  • اشتراک دانش از زبان بیل گیتس شنبه 10 بهمن 1394 15:00
  • هنرهای مدیران شنبه 10 بهمن 1394 13:17
    1- شایستگی برای اعتماد کردن به رهبران، کارکنان باید در آنها شایستگی و لیاقت ببینند. آنها باید حس کنند رهبرانشان شایسته اعتماد هستند. 2- پایایی پایایی یعنی هر چه سبب حیرت و شگفتی رهبر شود، نباید سبب شگفتی گروه شود. عیب رهبر ناکارآمد این است که به توصیه های آخرین نفر گوش می دهد. در حالی که در کسب و کار هم مثل دنیای...
  • کار را واگذار کنید ولی فراموش نکنید! شنبه 10 بهمن 1394 13:16
    یکی از توانایی های بنیادین مدیر، توانایی تفویض اختیار و واگذاری کارهاست، باید کار را به مناسب ترین کارمندان واگذار کنید البته که کار این ساده نیست. برای ما انجام یک کار بسیار ساده تر از مدیریت آن است. برای واگذاری کارها یک لیست از کارها تهیه کنید به طوری که در آن امکان پیگیری به خوبی وجود داشته باشد. همچنین در آن مشخص...
  • 7 خصوصیت مدیران برتر آینده شنبه 10 بهمن 1394 11:29
  • سوالات استخدامی شرکت گوگل شنبه 10 بهمن 1394 11:28
    شرکت گوگل برای استخدام کارکنانش طی سوالاتی به ظاهر ساده، ذهن افراد را به چالش می کشد. به گزارش پرتال دانشگاهی ؛ یکی از علل شهرت شرکت گوگل پرسش های دشواری است که هنگام مصاحبه شغلی ذهنتان را درگیر می کند تا توانایی شما را در شرایط دشوار به چالش بکشد. اکثر این سوالات شما را تحت شرایطی قرار می دهد که باید در کمترین لحظه...
  • نکاتی برای استخدام شنبه 10 بهمن 1394 11:26
    به دنبال کسی بگردید که دارای ترکیبی از ویژگی‌های خوب است. فیلیپ مک‌دوگال معاون ارشد شرکت Jack Morton (آژانس تجربه برند) می‌گوید «بهترین افراد خلاق باید در مورد مسائل کوچک زیاد بدانند و در مورد مسائل بزرگ کم بدانند. آنها به طور طبیعی در لبه خطر زندگی می‌کنند، اما این مهارت را دارند که در مکان امن باشند. بنابراین به...
  • ظرفیتهای کشور برای تحقق الگوی اقتصاد مقاومتی شنبه 10 بهمن 1394 11:11
  • عوامل افزایش آگاهی شنبه 10 بهمن 1394 10:13
    24 فعالیتی که آگاهی افراد را افزایش می دهند.
  • داستان پیگمالیون شنبه 10 بهمن 1394 10:11
    تاجری ثروتمند در یونان ، مجسمه سازی را برای ساختن مجسمه ی مرمرین یک زن برای باغش استخدام کرد. موقع ساختن مجسمه ی مرمری،پیگمالیون آنقدر کارش را خوب انجام داد که تصور کرد مجسمه انسانی واقعی است و عاشقش شد. همینطور که زمان میگذشت، او ساعت ها با مجسمه حرف میزد و اهمیت نمیداد که پاسخی نمیشنود. اعتقاد او به کارش تا آن حد...
  • بهترین مدیران پنج‌شنبه 8 بهمن 1394 14:42
  • هنر فرصت‌سازی از نقاط ضعف پنج‌شنبه 8 بهمن 1394 09:28
    کودکی ده ساله که دست چپش در یک حادثه رانندگی از بازو قطع شده بود برای تعلیم فنون رزمی جودو به یک استاد سپرده شد. پدر کودک اصرار داشت استاد از فرزندش یک قهرمان جودو بسازد. استاد پذیرفت و به پدر کودک قول داد که یک سال بعد می تواند فرزندش را در مقام قهرمانی کل باشگاهها ببیند. در طول شش ماه استاد فقط روی بدنسازی کودک کار...
  • سطوح انگیزش چهارشنبه 7 بهمن 1394 15:11