مزایایی که مشمول کسر حق بیمه نیست

مزایایی که مشمول کسر حق بیمه نیست به شرح زیر است:

بازخرید ایام مرخصی.
هزینه عائلمه مندی.
هزینه سفر و فوق العاده مأموریت.
عیدی.
مابه التفاوت کمک هزینه مسکن و خواربار در ایام بیماری.
حق شیر.
پاداش نهضت سواد آموزی.
حق التضمین (کسر صندوق).
خسارت اخراج و مزایای پایان کار.
پاداش افزایش تولید. 

تحول اداری در سازمانها !

کلیات - مفهوم  در یک تعریف ساده، تحول را فرآیندی دانسته اند که با افزایش و بالا بردن ظرفیت ذهنی و توانمندی ها و مهارت های ادراکی، قابلیت تطابق و تغییر محیط سازمان را ایجاد می کند، به گونه ای که علاوه بر تطبیق با شرایط دگرگون شونده محیط سازمان، سازمان به حدی از اعتلا دست یابد که بتواند بر محیط خود اثر بگذارد.

تحول را می توان برنامه هماهنگ شده ای تعریف کرد که نوعاً در گیر تغییرات بنیادی در استراتژی، ساختار، سیستم های عملیاتی ، توانمندی ها و فرهنگ سازمان می باشد. 

ایده ها ی برتر را جایگزین ایده های قدیمی خود کنید!

انسانهای متفاوت

10 گام در طراحی برنامه بازاریابی

همدلی

سرمربی بایرن جزو بهترین مربیان جهان برشمرده می‌شود؛ چرا که در مدت زمان کمی که از آغاز به کارش در کسوت مربی می‌گذرد، 19 عنوان قهرمانی کسب کرده است. وی همراهی همسرش در کنارش را یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیتش می‌داند. پپ و کریستینا سه فرزند دارند که تربیت آنها برای پپ بسیار مهم است؛ علاوه بر آنها پپ این عامل را برای برقراری ارتباط بهتر با بازیکنانش ضروری می‌داند. 

تنگ نظریها

این را که پیش از ما بسیار گفته اند باور کن:
هرکس که کاری می کند،هر قدر هم کوچک،در معرض خشم کسانیست که کاری نمی کنند.
هرکس که چیزی میسازد ، حتی لانه فرو ریخته ی جفت قمری را ، منفور همه کسانیست که اهل ساختن نیستند. 

انواع نظارت

نظارت را می توان به  :
1. نظارت آینده نگر
2. نظارت همزمان
3. نظارت گذشته نگر
تقسیم نمود . 

مدیر غافل!

ما در کشوری زندگی میکنیم که وقایع و اتفاقات پیش بینی نشده بسیاری هر روزه اتفاق می افتد که به طور جد مدیریت را بسیار سخت کرده است. اما هنوز مسیر حوادث ،تحولات اجتماعی،اقتصادی و اداری را میتوان تا حدودی پیش بینی کرد. و باید مدیر خود را برای روبرو شدن با تحولات غیر منتظره بسیاری آماده ساخته و قدرت پیش بینی خوبی داشته باشد.
اگر وقایع غیر مترقبه اتفاق نمی افتاد ، مدیریت نیز به حد «بازکردن قوطی کنسرو» تنزل پیدا می کرد ، زیرا همیشه آدم می تواند قبل از بازکردن قوطی کنسرو محتویات آن را پیش بینی کند . 

خود را با انتخاب‌های زیاد اشباع نکنید

اینجا در قرن 21 که اطلاعات با سرعت نور حرکت می‌کند و فرصت‌های تغییر و پبشرفت به‌نظر بی‌ انتها می‌رسد، برای انتخاب روند زندگی و کار با موقعیت‌های مختلفی روبه‌رو هستیم. اما متاسفانه، زیاد بودن گزینه‌های انتخاب معمولاً موجب بی‌تصمیمی، سردرگمی و بی‌حرکتی می‌شود.
تحقیقات مختلفی درمورد کار و بازاریابی نشان داده است که وقتی مشتری با انتخاب ‌های مختلفی از محصولات روبه‌رو باشد، خرید کمتری می‌کند. مطمئناً انتخاب از بین سه گزینه بسیار راحت‌تر از بین سیصد گزینه است. اگر تصمیم برای خرید کردن سخت باشد، بیشتر افراد خسته شده و دست از خرید می‌‌کشند.