دانستنی های اداری و مدیریتی
مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی
مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردیانواع ریسک
از یک منظر ریسک را می توان به دو گروه ریسک های مالی و ریسک های غیر مالی تقسیم نمود. ریسک های مالی به طور مستقیم بر سودآوری شرکت ها اثر می گذارند و می توانند حتی شرکتی را از پای درآورند، تغییرات قیمت مالی باعث بروز ریسک مالی می گردد. ریسک های غیر مالی هرچند به صورت مستقیم بر بخش مالی شرکت موثر نیستند اما بر ریسک های مالی تاثیر زیادی دارند، بدین معنی که یک ریسک غیر مالی در نهایت باعث تغییرات در متغیرهای مالی می گردد و به یک ریسک مالی مبدل می شود. ادامه مطلب ...
قانون اختیار
تنها با کسی می توانید مذاکره موفقی داشته باشید که اختیار تصویب شرایط توافق را داشته باشد .معمول ترین ترفند مذاکره « عامل بدون اختیار» نامیده می شود . او کسی است که می تواند با شما مذاکره کند ، ولی اختیار نهایی کردن معامله را ندارد . توافقات هرچه که باشد ، شخص بدون اختیار باید تمام شرایط را قبل از تأیید با طرف مقابل هماهنگ کند .
اولین نتیجه منطقی قانون اختیار –قبل از هر چیز باید بدانید که طرف مقابل اختیار لازم برای انجام معامله را دار د . ادامه مطلب ...
مشاور خوب کارکنانتان باشید!
بسیاری از مشکلات ناشی از کار یا زندگی از طریق مشاوره به سادگی قابل حل هستند.
اگر وجود یک شرایط خاص و یا یک مشکل شخصی و خانوادگی موجب ناراحتی و نارضایتی یکی از کارمندانتان شده است، به دور از کار و مسائل کاری به حرفهای او گوش دهید.
به او کمک کرده، و ابراز همدردی کنید. همچنین به او پیشنهاد مشاوره دهید، البته اگر خودتان یک مشاور دوره دیده نیستید یا تجربه زیادی در این کار ندارید سعی کنید انجام این کار را به یک مشاور حرفه ای محول کنید که بتوانید کارکنانتان را در رویارویی با مشکلات و رفع انها یاری دهید.
مدیریت زمان در جهان پرهیاهو!
پنج درس از جف بزوس( بنیانگذار و مدیر عامل آمازون)
درباره مدیریت زمان در جهان پرهیاهو :
1. سه شنبه ها و پنچ شنبه ها جلسه نگذارید. فقط به کارهای خودتان برسید.
2. روزمره گی را بشکنید. به مغازه ها سر بزنید. پایگاه اینترنتی خود را وارسی کنید. از روی داده های ناگهانی پند بگیرید. ادامه مطلب ...
اسرار موفقیت ۸ کارآفرین برتر دنیا
۸ کارآفرین اسرار موفقیت استارتاپ های خود را فاش کردند.اگر تا به حال تجربه راهاندازی شرکت یا استارتاپ موفقی را در کارنامه شغلی خود داشته باشید، به خوبی میدانید که در چنین شرایطی افرادی نظیر دوستان نزدیک، اهل فامیل و حتی افراد غریبه توصیهها و مشاورههایی در اختیار شما میگذارند که نه تنها با ارزش و سودمند نیستند بلکه گاها خطرناک نیز هستند.
معمولاً این توصیهها به سه دسته
1. غیر مفید («از کارت استعفا نده »)،
2.غیر ممکن ( « هر چی داری روی این کار بگذار » ) و
3.خطرناک ( « مهم نیست چه اتفاقی می افته، به این کار بچسب.» ) است.
ادامه مطلب ...سه تعریف دربارهی اهمیت مشتری
ﺩﮐﺘﺮ ﺍﺣﻤﺪ ﺭﻭﺳﺘﺎ, ﭘﺪﺭ ﺑﺎﺯﺍﺭﯾﺎﺑﯽ ﺍﯾﺮﺍﻥ ﺩﺭﺑﺎﺭﻩ ﺍﻫﻤﯿﺖ ﻣﺸﺘﺮﯼ ﻣﯽ ﮔﻮﯾﺪ:• ﻣﺸﺘﺮﯼ ﻣﻬﻤﺘﺮﯾﻦ ﺑﺎﺯﺩﯾﺪ ﻛﻨﻨﺪﻩ ﺩﺭ ﻣﺤﺪﻭﺩﻩ ﻛﺎﺭ ﻣﺎﺳﺖ.
• ﺍﻭ ﺑﻪ ﻣﺎ ﻭﺍﺑﺴﺘﻪ ﻧﯿﺴﺖ, ﻣﺎ ﺑﻪ ﺍﻭ ﻭﺍﺑﺴﺘﻪ ﻫﺴﺘﯿﻢ.
• ﺍﻭ ﻣﺰﺍﺣﻢ ﻛﺎﺭ ﻣﺎ ﻧﯿﺴﺖ, ﺍﻭ ﻫﺪﻑ ﻛﺎﺭ ﻣﺎﺳﺖ.
• ﺍﻭ ﯾﻚ ﺑﯿﮕﺎﻧﻪ ﺩﺭ ﻛﺎﺭ ﻧﯿﺴﺖ, ﺍﻭ ﺑﺨﺸﯽ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺍﺳﺖ.
• ﻣﺎ ﺑﺎ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻛﺎ ﺭﺑﺮﺍﯼ ﺍﻭ, ﻟﻄﻔﯽ ﺩﺭ ﺣﻖ ﺍﻭ ﻧﻤﯽ ﻛﻨﯿﻢ.ﺍﻭﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻓﺮﺍﻫﻢ ﻛﺮﺩﻥ ﺍﯾﻦ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﻪ ﻣﺎ ﻟﻄﻒ ﻣﯽ ﻛﻨﺪ. ادامه مطلب ...