تمبر باش!

ریسک ها

سخن بزرگان - کارایی و اثربخشی

پیتر دراکر می گوید، هیچ چیز در این دنیا بیهوده تر از ، درست انجام دادنِ کاری که اساساً نباید انجام شود، نیست.

در واقع منظورِ پیتر دراکر این است که:
قبل از این که به درست انجام دادن کار فکر کنیم (کارایی)
باید به پیدا کردن کارهای درست بیاندیشیم (اثربخشی).

24 ویژگی مدیران بهره ور

آیا شما مدیر کارآمد و بهره‌وری هستید ؟ آیا می‌دانید مدیران بهره ور چه ویژگی‌هایی دارند ؟به ۲۵ ویژگی مدیران بهره ور که در پی می‌آید توجه کنید و هر کدام از این ویژگیها که در شما موجود می‌باشد علامت بزنید این ویژگی‌ها چنین‌اند ؟

۱- فرهنگ سازمانی ؛ فرهنگ ملی و فرهنگ جهانی را به خوبی می‌شناسد و برای رسیدن به توسعه فرهنگی با دانایی عمل می‌کند .

۲- به تمام زوایای کار و محیط پیرامون خود نگاه سیستمی و شبکه‌ای دارد . 

سکوت سازمانی!

پردرآمدترین مشاغل زنانه!

اعجوبه تاریخ کلاهبرداری؛ ویکتور لوستینگ

او از اعجوبه های تاریخ کلاهبرداران است. مردی که برج ایفل را فروخت و نام خود را در صدر بزرگ ترین کلاهبرداران دنیا ثبت کرد. او که به پنج زبان زنده دنیا تسلط کامل داشت اصالتا اهل چک بود.

وی همچنین در میان هم صنفان خود بیشترین رکورد بازداشت را با یک عنوان دارد؛ «کلاهبرداری».

او در این رابطه تنها از سوی پلیس ایالات متحده 50 بار بازداشت شده است.  

فرق بین مدیر و رهبر!

مکن است از نظر شما بین مدیر بودن یا رهبری کردن در سازمان تفاوت زیادی وجود نداشته باشد اما برای پرسنل شما تفاوت این دو واژه بسیار زیاد است و این تفاوت در عملکرد و کارآیی آنها بی‌اندازه نقش دارد و تاثیرگذاری هر یک از این نقش‌ها بسیار متفاوت است.
مدیر بودن الزاما به معنی رهبری کردن نیست. فهرست ۱۰ تفاوت شاخص بین این دو مفهوم را در زیر می‌توانید مشاهده کنید: 

موقعیت آفرینی!

وقتی کسی فرمانبر ندای درون خود باشد، فقط به موقعیت ها واکنش نشان نمی دهند، بلکه موقعیت آفرینی می کند. رهبران بزرگ موقعیت آفرین اند.

اگر انسان بهترین آرمان را داشته باشد، ولی از ایجاد اعتماد ناتوان باشد، آن آرمان بیهوده است. البته منظور فقط اعتماد خشک و خالی نیست، منظور متصل شدن و پیوند یافتن با قلب و جان انسان هاست. 

100 ایده فوق العاده بازاریابی !

جهت دانلود و مطالعه کتاب «100 ایده فوق العاده بازاریابی» به زبان انگلیسی اینجا را کلیک فرمایید.