جشنواره شعر ، خاطره و دل نوشته نماز

فرآیند مدیریت بر خود

1- تعیین هدف: اهداف خود را بطور واضح تعیین کنید. یعنی اهداف خاص داشته باشید. مثلا من هر روز یک ساعت مطالعه خواهم کرد.

2- تعیین اولویت: زمینه‌های کلی اولویتها را بشناسید تا بتوانید از بین آنها دست به انتخاب بزنید. 

6 عامل افول شرکت های ایرانی

6 عامل که منجر به بلعیده شدن بازار شرکت های ایرانی توسط شرکت های بین المللی می شود

۱- شرکت‌های خارجی سرمایه بالایی دارند!

۲- مشتریان ایرانی عاشق محصول آمریکایی و آلمانی و ژاپنی هستند 

برای مدیریت آینده چگونه دید‌ه‌بانی کنیم؟

 شنیده‌ایم که دیده‌بان چشم توپخانه است.
در میدان نبرد، دیده‌بان از نقطه‌ای مشرف به دشمن تمامی تحرکات و فعالیت‌های آنان را تحت نظر گرفته و با کمک وسایل ارتباطی به فرماندهان و تصمیم‌گیرندگان منتقل می‌سازد. او حتی می‌تواند بسیاری از تحرکات را تفسیر و تعبیر کرده و از همین طریق به فرماندهان در اخذ تصمیم‌ یاری رساند.
یک دیده‌بان می‌تواند تشخیص دهد که ورود نیروی تازه نفس به خط مقدم به قصد تحکیم خطوط دفاعی است یا دشمن در حال تعویض نیروهای خسته‌ی خویش است و یا قصد حمله دارد. 

انواع سکوت شناخته شده سازمانی و شهروندی!

سکوت مطیع:
سکوت مطیع شامل رفتاری عمدی و منفعلانه و خودداری از ارائه اطلاعات براساس تسلیم یا احساس اینکه تغییرات موثر فرای قابلیت‌های گروه است، می‌باشد. هنگامی که اکثریت افراد، فردی را به‌عنوان فرد ساکت نام می‌نهند، منظور آنها اغلب آن است که وی به‌طور فعال، ارتباط برقرار نمی‌کند. از ویژگی‌های رفتاری افراد دارای این نوع سکوت می‌توان مشارکت کم، اهمال، مسامحه، غفلت و رکود را نام برد.  

اثر انگشت شخصیت شما را فاش می‌کند!

مغز و تفکرات شما نشان‌ دهنده شخصیت وجودی شماست.

به گزارش خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا) منطقه خراسان، محققان آمریکایی اظهار کردند: بدن انسان بسیار پیچیده‌تر از تصورات ما بوده و دارای سلول‌ها، بافت‌ها و اندام‌های مختلف است. تمامی این موارد با یکدیگر مرتبط هستند و شخصیت از بین همه این موارد درک می‌شود. یکی از این شگفتی‌ها تعیین شخصیت از طریق اثر انگشت است.  

تفکر سیستمی!

نبود تفکر سیستمی در مدیران و بی‌توجهی به تأثیر تصمیمات بر دیگر وجوه سازمان و جامعه نهایتاً نتایج مخربی برای کل سیستم خواهد داشت.

15 نکته در رفتار مدیر!

1- با قدردانی به موقع از کارمندان، انرژی کاری آنان را افزایش دهید و حُسن خلاقیت را در آنان تقویت کنید.

2- موقع حرف زدن با اعتماد به نفس به چشمان افراد نگاه کنید و همیشه متبسم باشید.

3- هرگز برای پیشبرد اهداف کاری خود، دیگران را با وعده های بی اساس فریب ندهید.

4- سعی کنید اسامی کارمندان را به خاطر بسپارید و در حین صحبت کردن با آنان، نامشان را به زبان بیاورید.

5- همواره به خاطر داشته باشید به کار بردن الفاظ مؤدبانه از اقتدار شما نمی کاهد. 

شش مهارت مهم مدیریتی برای رهبری موفق!

از نشانه های یک رهبر خوب فراهم کردن انگیزه قوی و دائم برای تیم خود است تا به کیفیت و محصول برتر دست یابد. یک رهبر خوب همیشه بدنبال راههایی برای ارتقای محصول و استانداردهاست. در این مقاله شش مهارت کاری که می توانید آنها را تقویت کنید ذکر شده است که با استفاده از آنها می توانید کیفیت کار تیمی را بهبود بخشید.

1- بازدید و مشاهده

این یک جنبه مهم کار است که اغلب به علت وقت کم و برنامه های مختلف کاری نادیده گرفته می شود. بازدید از محیط کار باید در برنامه روزانه شما جای خود را باز کند. مشاهده نحوه کار کارمندان و جریان کار برای ایجاد تغییراتی که منجر به ارتقائ محصول می شوند‏‏، یک کار اساسی است. و همچنین برای داشتن اعتبار به عنوان رهبر یک تیم، رهبر باید دیده شود و شناخته شود و از هر چه در محل کار می گذرد با خبر باشد یا به اصطلاح نسبت به محل کار Up to date شود. 

نکته های طلایی مدیریت

اگر مجبور به انتخاب بین شغل و اخلاق شدید، اخلاق را انتخاب کنید چون همیشه امکان یافتن شغلی دیگر وجود دارد.

Sallie L. Krawcheck
the CEO and Co-Founder of Ellevest