دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی

نمایشگاه دستاوردهای پژوهش و فنآوری و فن‌بازار

به گزارش اداره کل روابط‌عمومی وزارت علوم ، تحقیقات و فنآوری ، این وزارتخانه اقدام به برگزاری "نمایشگاه دستاوردهای پژوهش و فنآوری و فن‌بازار" در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران از تاریخ 94/09/23 نموده است .  ادامه مطلب ...

ارزیابی دوره ای

مدیر خوب مانند یک ناخدای ماهر، باید مدام نقشه و قطب نما را در کنار خود داشته باشد تا ببینید آیا کشتی تحت مدیریت او در مسیری که تعیین شده به پیش می رود یا خیر؟ اگر جواب مثبت است ، چگونه می توان بر سرعت و قدرتش افزود و اگر منفی است ، انحراف از مسیر چقدر بوده و چرا؟ و راه های جبران و اصلاح چیست؟  ادامه مطلب ...

سرپرستی

یکی از تاثیر گذارترین و مهمترین سطوح کاری در شرکتها و سازمانها سطح سرپرستی است که متاسفانه در ایران این پست سازمانی و توانایی های مورد نیاز آن نادیده گرفته شده است. توانایی های سرپرست به دلیل ارتباط تنگاتنگ و نزدیک با کارمندان ، تکنیسین ها و اپراتورهای اجرایی که در حال انجام وظایف اصلی سازمان هستند بسیار پر اهمیت و تاثیر گذار است.
تمامی اطلاعات و خروجی های هر گروهی از سازمان که تحت نظارت یک سرپرست می باشد از این سطح کاری گذشته و به سطوح بالاتر سازمان انتقال می یابد. لذا درک اهمیت ویژه این پست سازمانی بسیار حیاتی است.  ادامه مطلب ...

نظام پاداش و تنبیه

 کارمندانی که سخاوتمندانه بیش از وظایفی که بر روی کاغد بر عهده دارند کار می کنند ، باید با کسانی که مانند ربات به امور اداری محوله می پردازند ، تفاوت داشته باشند. همچنین بین این دو گروه و کسانی که از زیر مسوولیت در می روند نیز باید تفاوت بیشتر و عیان تری وجود داشته باشد. 

ادامه مطلب ...

مشارکت فکری کارکنان

شما به عنوان مدیر ، درگیر مسائل کلان شرکت هستید و این ، از توجه به جزئیاتی که گاه بسیار مهم هم هستند غافل تان می کند.
بنابراین زمانی را به گوش کردن به صحبت های کارکنان خود اختصاص دهید. از آنها سوالاتی درباره کارهای شرکت و وظایف شان بپرسید و با اشتیاق گوش کنید، حتی اگر کارمندتان حرف مهیجی برای گفتن نداشته باشد.  ادامه مطلب ...

واگذاری اختیارات

یک مدیر خوب ، کسی نیست که خودش همه کارها را انجام دهد ، بلکه مدیر خوب کسی است که بتواند افراد مناسب را جذب و اندک اندک کارها را به آنان محول کند و خودش به کارهای مهم تر و جدیدتر و نیز نظارت عالیه بپردازد.  ادامه مطلب ...

گزارش برگزاری همایش استانی «تعامل صنعت و دانشگاه»

اولین همایش استانی تعامل صنعت و دانشگاه در استان قم برگزار شد . در راستای تفاهم نامه فی ما بین وزارت صنعت، معدن و تجارت و دانشگاه آزاد اسلامی اولین همایش استانی تعامل صنعت و دانشگاه در تالار غدیر ساختمان 15 خرداد دانشگاه آزاد اسلامی قم و با حضور مسوولان و مقامات استانی و دانشگاهی برگزار شد.  ادامه مطلب ...

5 روند مدیریت دانش در سال 2016

با توجه به روندی که فعالیت‌های مدیریت دانش در سازمان‌های جهان، طی سال‌های گذشته داشته است، پیش‌بینی می‌شود که نحوه یکپارچه شدن فرآیندهای مدیریت دانش با فرهنگ و فرآیندهای سازمان دچار تغییراتی شود. 5 روند مهم و اثرگذر در ادامه معرفی می‌شوند:  ادامه مطلب ...