دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی
دانستنی های اداری و مدیریتی

دانستنی های اداری و مدیریتی

مطالب مدیریتی، بخشنامه ها و قوانین اداری کشور و سایر موضوعات کاربردی

مقاله "توسعه یادگیری سازمانی از طریق آموزش شبکه‌ای"

جهت دانلود مقاله "توسعه یادگیری سازمانی از طریق آموزش شبکه‌ای" اینجا را کلیک فرمایید.

10 دلیل قانع کننده برای استخدام درونگراها

اکثر شرکت ها تمایل دارند خوش سر و زبان هایی را استخدام کنند که توانایی های رهبری خوبی از خود نشان می دهند. به بیان دیگر شرکت ها «برونگرا» ها را برای استخدام ترجیح می دهند. 
ادامه مطلب ...

آیا نقاط قوت شما واقعاً نقاط قوت هستند؟

در زمان جنگ دوم جهانی در روسیه ایده‌ای به ذهن فرماندهان روسی برای نابود کردن تانک‌های آلمانی رسیده بود به این شکل که به بدن سگهای آموزش دیده مواد منفجره می‌بستند که زیر تانک‌های آلمانی بروند و در زمان قرار گرفتن سگ زیر تانک چاشنی عمل کرده و تانک منفجر شود. در ظاهر امر ایده خیلی خوب و عالی به نظر می‌رسید اما در میدان واقعی جنگ، سگ‌ها به جای تانک‌های آلمانی به زیر تانک‌های روسی رفتند و آنها را منفجر کردند!  ادامه مطلب ...

نظریه یادگیری سازمانی (The Learning Organization: Theory and Practice) چیست؟

نظریه یادگیری سازمانی (The Learning Organization : Theory and Practice) چیست؟

نظریه یادگیری سازمانی از جمله رهیافت های سیستمی و اقتضایی به مدیریت محسوب می گردد و سازمان را به مثابه یک ” سیستم باز صاحب اندیشه و زنده” در نظر می گیرد. با تأکید بر این نکته که سازمان ها نیز مانند ذهن انسان ها برای تطبیق با شرایط محیطی متحول، متکی به دریافت بازخوردند؛ سازمانها درست مانند حیوانات باهوش تر و انسان ها از تجربه درس می گیرند و درگیر فراگرد های ذهنی پیچیده ای مانند پیش بینی، شناسایی، تعریف، طراحی و حل مسأله می شوند. دو نفر از نظریه پردازان سازمان بر این باورند که در بسیاری از سازمان ها، برخی از حالات یادگیری سازمانی به طور منظم ایجاد می شوند.  ادامه مطلب ...

تئوری z چیست؟

تئوری z چیست؟
تئوری حاصل تعدیل ویژگی های مدیریت ژاپنی و آمریکایی.

این یک واقعیت است که ژاپنی ها به نسبت استعداد و امکاناتی که دارند انسان های موفقی هستند. از این رو همواره در مدیریت جستجوی راهکار موفقیت آن ها مطرح بوده است. خصوصاً در این بین مدیران آمریکایی به طور زیرکانه ای علاقمند هستند تا روش مدیریت ژاپنی را بررسی و کشف کنند که ژاپنی ها چه کارهای متفاوتی انجام می دهند. چه عاملی ژاپنی ها را به سوی موفقیت رهنمون می سازد. آیا فرهنگ است؟ محیط است؟ مهارت های مدیریتی؟ عقاید مردم ؟ و یا سخت کوشی بیشا از اندازه آن ها نسبت به سایر ملل؟

یک نظریه مشهور در اوایل سال ۱۹۸۰ توسط ویلیام اوچی ارائه شد که شامل بررسی او بر روی ویژگی های سازمان ها به عنوان مبنایی برای مقایسه متمرکز بود.

اوچی یک سری ویژگی ها و خصوصیات روشنی را برای سازمان های ژاپنی بیان می کند.   ادامه مطلب ...

تعریف و محتوای استراتژی سازمان چیست؟

استراتژی را به اعتبار معنی کلمه می توان ” سوق دادن، گسیل داشتن، فرستادن، بردن و پاییدن” بیان داشت. گمان می رود این کلمه عطف به دانش و هنر یک ژنرال قدیمی یونانی به نام استراتگوس ( Strategos ) به کار برده شده است. در بعضی از منابع لاتین ، استراتژی از مفهوم ” استرتیوم  (Stratum ) و به معنای راه و مسیر بیان شده است. علی رغم اختلاف در ریشه کلمه با یک نگرش کلی می توان گفت : هر دو تعریف مفاهیم مشترگی را در بر دارند که این نکته نشان دهنده صحت و اتفاق آن است.

مفهوم استراتژی سال های سال به عنوان یک مفهوم نظامی به کار برده شده است. بنا بر این استراتژی در یک جنگ برای رسیدن به نتیجه ، علم و هنر آرایش و استقرار سپاه، یکی از طرفین متخاصم است. در کشور ما معادل کلمه استراتژی کلمه (( سوق الجیشی )) مورد استفاده است که مستقیماً به عملیات نظامی در ارتباط است و به معنی استقرار واحد های نظامی به مناسبترین شگرد و در صورت لزوم هنر جا به جایی ، تعریف شده است. به بیان دیگر استراتژی یعنی تشخیص این که دشمن می تواند عملی انجام دهد یا نه و نسبت به ریختن یک طرح عمومی ، جای دادن قوای خود و در صورت لزوم به حرکت درآوردن آن کاری که از پیش می برد یا نه.  ادامه مطلب ...

برون سپاری خدمات دستگاه به دفاترپیشخوان دولت

نامه مرکز نوسازی و تحول اداری در خصوص امکان انجام سامانه های وزارت صنعت ، معدن و تجارت از طریق واگذاری به  دفاترپیشخوان دولت   ادامه مطلب ...

ویژگی های اصلی یک مدیر موفق

"لی لاکوکا" یکی از تحسین شده ترین مدیران عالی در طول سالهای اخیر بود، این هم عمدتا ً به واسطه این حقیقت بود که وی قابل رؤیت ترین مدیر عالی به شمار میرفت.

لیکن به علت نوع مدیریتی هم که به نظر میرسید داشـته باشد مورد تحسین قرار گرفت.وی از صداقتی خاص برخوردار بود.

او تحقیق مربوط به مشتری در خصوص اتومبیل مینیون را با خـود در هنگـام اخراج از شرکت فورد برد. اما او برای این کار از برادر جوانتر هنری فورد اجازه گرفت.  ادامه مطلب ...