تعیین میزان آمادگی سازمان‌تان برای تغییر

بگذارید یک سئوال از شما بپرسم : بنظرتان تغییر در سازمان ها خیلی زیاد رخ می دهد یا خیلی کم؟

شاید برایتان عجیب باشد که بدانید تغییر در سازمان ها خیلی زیاد اتفاق می افتد. همه‌ی ما گول این تفکر عمومی را خورده ایم که تغییر، تنها راه ثبات و پایداری است.

ما یا باید همه چیز را تغییر بدهیم ، یا ریسک از دور خارج شدن را بپذیریم. در نتیجه، سازمان ها تعداد خیلی زیادی پروژه برای تغییر تعریف می کنند.

این یعنی خیلی از این پروژه‌ها با شکست مواجه می شود. منظورم از شکست این است که پروژه یا خیلی بیشتر از بودجه‌ هزینه می برد، یا خیلی بیشتر از حد معمول طول می کشد، یا موفق نمی شود به آن سودی که قرار بوده برسد. 

مدیر موفق

64 تکنیک برای یادگیری سریع‌تر، بهتر و عمیق‌تر

گفته می‌شود که انسان‌ها تنها از 10 درصد قدرت فکر خود استفاده می‌کنند و تفاوت بین نوابغ و افراد معمولی تا حد زیادی به این مسآله برمی‌گردد.

با به‌کارگیری 64 روشی که در ذیل شرح داده شده می‌توانید میزان یادگیری خود را چند برابر کنید.

توصیه می‌شود این روش‌ها را با فونت بزرگ چاپ کرده و روی دیوار اتاق‌اتان نصب کنید طوری که هر روز آن‌ را ببینید.  

تکنیک های ترفیع در شغل

خیلی از مردم فکر می کنند که اگر آنها برای مدتی ، سختی و مشقت کار را تحمل کنند، ترفیع می گیرند. بعضی وقت ها همینطور است .

اما نه همیشه کار شما رسیدن به ترفیعی است که آرزویش را داشتید ، چون با روش درستی آن ترفیع را خواسته اید. پس بیاید کمی در مورد چیزهایی که باعث ترفیع گرفتن می شوند صحبت کنیم.

این ۶ تکنیک حیاتی را در نظر بگیرید:

دیدگاه گورخری

از گورخری پرسیدم: تو سفیدی راه راه سیاه داری، یا اینکه سیاهی راه راه سفید داری؟
 گورخر به جای جواب دادن پرسید:
تو خوبی فقط عادت های بد داری، یا بدی و چندتا عادت خوب داری؟
ساکتی بعضی وقت ها شلوغ می کنی، یا شیطونی و بعضی وقتها ساکت می شی؟ 

مشکلات ارتباطی مدیران

یکی از مشکلات اصلی جامعه ما و مدیران ما مشکلات ارتباطی است
توجه کنید که ارتباط از درون به بیرون می جوشد و یکی از دلایل عدم ارتباط با دیگران، فقدان ارتباط با خود است.
ما انسان هایی هستیم که از ارتباط با خود فرار می کنیم، می دونید چرا؟ 

حدیث روز

انواع کسب و کار الکترونیک

کسب و کار الکترونیک بسته به اینکه طرفهای معامله سازمانها یا افراد باشند به انواع زیر تقسیم می شوند . در اینجا روابط بر مبنای اهداف تجاری شکل می گیرد. 

ا نواع خدمت در دستگاههای دولتی

خدمت در دستگاههای دولتی بر حسب نوع ارائه :

- خدمت دستگاه اجرایی به مردم (G2C)

- خدمت دستگاه اجرایی به دستگاه اجرایی دیگر (G2G)

- خدمت دستگاه اجرایی به کسب و کار(G2B) باشد ،

تعریف می شود.

مدیریت دانش در سازمان شما؛ پویا یا در حال افول!؟

فرض ‌کنیم که مدیریت دانش در سازمان شما وجود دارد و تیم مدیریت دانش نیز در حال انجام وظایف خود است ؛ چطور می‌توان متوجه شد که فرآیندهای مدیریت دانش به خوبی و به معنای واقعی در سازمان شما در حال پیاده‌سازی است!؟