فهرست مسئولین سازمان توسعه تجارت ایران

فهرست اسامی مسئولین سازمان توسعه تجارت ایران به همراه شماره تلفن و نمابر

بخشنامه - نظام نامه مدیریت پاسخگویی به شکایات

تصویر بخشنامه در صفحه بعد  

نتایج ارزیابی اجرای برنامه های تحول اداری در سال 1393 ( واحدهای استانی و وابسته )

نتایج ارزیابی اجرای برنامه های تحول اداری سال 1393 در واحدهای  استانی و وابسته به وزارت صنعت ، معدن و تجارت مشخص  گردید .

جهت رویت فایل نتایج ارزیابی اینجا را کلیک فرمایید .

خلاصه کتاب مدیریت دانش ؛ مفاهیم و زیرساخت ها

فصل اول: مفهوم مدیریت اطلاعات و دانش:

مقدمه: در کشورهای پیشرو در اقتصاد جهانی اهمیت دانش به عنوان یک منبع در مقایسه با سایر منابع چنان افزایش یافته که به عنوان مهمترین عامل تعیین کننده استاندارد زندگی است.انقلاب دانشی در کاهش فاصله بین کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته نقش تعیین کننده ای ایفا می کنند.در برنامه چهارم توسعه کشور هم دانش را از محور های اساسی می دانند.

و دانش عنصری است برای کاهش فاصله بین کشورهای پیشرفته و در حال توسعه مورد توجه سازمان های بین المللی و دولت های ملی قرار گرفته است. 

رهبری و مدیریت الکترونیک

جهان الکترونیک نیازمند فصل مشترک میان انسانها و فناوری است و کلید دستیابی به نتایج موفقیت آمیز به مدیریت تحول گرایی بستگی دارد که سازمان، کارکنان و تجارت الکترونیک را به خوبی هدایت کند. 

وجه تمایز مدیریت اسلامی با سایر مکاتب مدیریت

مدیریت اسلامی پیش از آنکه علم باشد، یک مکتب است ؛ 

شایسته سالاری و صفات مدیران موفق از دیدگاه اسلامی

یکی از اصول اساسی در گزینش ؛ شایسته سالاری است . برخورداری از خصال و فضایل برجسته فردی بتنهایی محور گزینش نیست بلکه باید توان کاری هم در کنار آن باشد . تعهد و تخصص همراه با عشق و علاقه معیار اصلی گزینش است .

امام علی علیه السلام که تربیت یافته مکتب قرآن و پیامبر اکرم صلی الله علیه و آله و سلم است، به شایسته سالاری در نظام مدیریتی اعتقاد دارد : ایها الناس ان احق الناس بهذا الامر اقواهم علیه و اعلمهم بامرالله فیه ; « ای مردم همانا سزاوارترین مردم به امر خلافت و رهبری امت تواناترین بر اداره آن و دانا به فرمان خداوند در فهم مسائل است. » 
و نیز می فرماید : من احسن الکفایة استحق الولایة ; « آن کس که از عهده امور بدرستی برآید ، شایستگی ولایت و رهبری را دارد » .

عرصه های همدلی و همزبانی دولت و ملت

سال 1394 از سوی رهبر معظم انقلاب به عنوان «دولت و ملت؛ همدلی و همزبانی» نامیده شده است. این نامگذاری در حالی صورت پذیرفته که ایالات متحده و سایر کشورهای قدرتمند غربی در جهت ایجاد محرومیت و محدودیت برای ایران اسلامی کاملاً همدل و همزبان شده و با ائتلاف و اتحادی نامبارک در این مسیر از هیچ حرکتی همچون ؛ تحریم های ناجوانمردانه، سیاه نمایی، دروغ پردازی، تبلیغات منفی و ... فروگذار نکرده اند. 

چارت سازمانی و شرح وظایف گروه نوسازی و تحول اداری

شرح وظایف :

-بررسی و مطالعه مستمر ساختارسازمانی مصوب وارایه پیشنهادهای لازم به وزارتخانه در زمینه  تغییر و یا  اصلاح آن   

- تهیه شرح وظایف پستهای سازمانی با همکاری واحدهای ذیربط

-تکمیل و بروز رسانی بانک اطلاعات نیروی انسانی

-تهیه و  تدوین برنامه سالیانه اصلاحات اداری سازمان

-اجرای نظام پذیرش و  بررسی پیشنهادها

-تهیه و تدوین برنامه های مرتبط با ارتقای سلامت اداری وصیانت ازحقوق شهروندی

- انجام امور دبیرخانه ایی کارگروه راهبری توسعه مدیریت استانی

-نیاز سنجی ، برنامه ریزی و نظارت بر اجرای برنامه های آموزشی کارکنان (حوزه ستادی و شهرستانها)

-تشکیل و بروز رسانی شناسنامه آموزشی جهت کلیه کارکنان

-مستندسازی و بهبود روش ها و فرایندهای سازمانی

-استقرارسیستم محاسبه و مدیریت قیمت تمام شده فعالیت ها و خدمات

-برنامه ریزی،سیاستگذاری،راهبری،پایش و ارزیابی بهره وری کلیه عوامل و منابع سازمان

-اجرای برنامه های دولت الکترونیکی سازمان با همکاری واحدهای تخصصی

-توسعه زیرساختهای امنیتی درحوزه شبکه وسیستم های کاربردی وبانکهای اطلاعاتی

-پشتیبانی وتعمیرونگهداری تجهیزات سخت افزاری ونرم افزاری ودرگاه الکترونیکی سازمان

-نظارت فنی برخرید تجهیزات و اجرای قراردادهاوطرح های مصوب فناوری اطلاعات سازمان

-مدیریت ونگهداری اتاق سرور وتجمیع کلیه سرورها وسامانه ها سازمان دراین مکان

-اجرایی نمودن سیاستهای ابلاغی وزارت درحوزه فناوری اطلاعات وارتباطات

-تهیه برنامه عملیاتی سالانه فناوری اطلاعات مطابق اسنادبالادستی وسیاستهای ابلاغی وزارت وتهیه گزارش عملکرد برنامه ها .

-انجام سایر امور محوله در چارچوب وظایف واحد و قوانین و مقررات مربوطه

رابطه هوش هیجانی با مدیریت

در بسیاری از موارد مشاهده می شود که مدیران بخش های مختلف کارخانه ای و به طور کلی مدیریت انسانی چندان به هوش هیجانی اهمیت نداده و آن را در کار خود کم اهمیت می دانند...