حضور در انتخابات ٧ اسفند!

کنکور درس مهمی برای من داشت که هرگز در زندگی آن را فراموش نمی‌کنم:
اگر در میان همه‌ی گزینه‌ها ، حداقل یک گزینه وجود دارد که از نادرست بودن انتخاب آن مطمئن هستی ، حتی انتخاب تصادفی سایر گزینه‌ها هم ، بهتر از خالی رد کردن پرسشنامه است.

٧ اسفند نزدیک است !

(استاد محمد رضا شعبانعلی)

بهترین شیوه‌های استفاده از زبان بدن!

از ۱۱ کارآفرین موفق مذاکرات شورای کارآفرینان جوان آمریکا (YEC) در مورد بهترین شیوه‌هایی که در استفاده از زبان بدن خود به کار می‌برند پرسیده شده است و این نکات مطرح شده اند:

۱. حرکات طرف مقابل را زیر نظر بگیرید.

زیر نظر گرفتن حرکات طرف مقابل یعنی سعی کنید زبان بدن، تن صدا و رفتار وی را تفسیر کنید. مثلا اگر فرد روبرو به صحبتهای شما علاقه مند شده باشد به جلو خم شده و حرکات شما را دنبال خواهد کرد. و اگر به پشت تکیه دهد و دست به سینه بنشیند سعی کنید راهی را برای بازگرداندن توجه وی پیدا کرده و متوجه شوید که چه چیزی اشتباه است. 

۵ استعداد شخصیتی در مدیران بزرگ!

بر اساس تحقیق موسسه گالوپ، وجود این ۵ استعداد شخصیتی در افراد، می‌تواندآن‌ها را تبدیل به مدیران بزرگ کند:

انگیزش

مدیران بزرگ نه‌تنها خود انسان‌هایی باانگیزه هستند، بلکه دائماً در حال انگیزه دادن به زیردستان و همکاران خود برای انجام هرچه بهتر کارها و به نتیجه رساندن تلاش‌ها هستند.

قاطعیت

مدیران بزرگ در امور مربوط به کار با کسی شوخی ندارند و در مواجهه با سختی‌ها، خود را نمی‌بازند و تا به پایان رساندن کار دست از تلاش بر‌نمی‌دارند. 

طنز سیاسی!

حکم انتصاب معاون توسعه مدیریت ، منابع و امور استان ها

ایده های بِکر - ژیلت چگونه متولد شد؟

کینگ کمپ ژیلت، فروشنده ای دوره گرد و مردی خیالباف بود. او به تمام شهرها سفر می کرد تا اجناسش را بفروشد در حالی که رویای خلق جامعه آرمانی را در سر می پروراندکه عاری از فقر، جرم و جنایت و جنگ باشد. همچنین آرزوی ابداع وسیله یا راهی را داشت تا او را به شهرت و ثروت برساند اما برای هیچ یک از اختراعاتش، نتوانست پولی به دست آورد.
چیزی که زندگی ژیلت را عوض کرد، سر بطری نوشابه بود. ژیلت، فروشنده ویلیام پینتر، مخترع سر بطری بود. پینتر به ژیلت گفت که کلید موفقیتش تولید محصولی بوده است که مشتریان پس از یکبار مصرف، آن را دور می انداختند و جدیدش را می خریدند. ژیلت سالها وقت صرف کرد تا فهرستی از کالاهای یکبار مصرف را تهیه کند. 

مدیرِ فَنَری!

مدیریت یک شغل با دستورالعمل و رویه کاری ثابت نیست. بلکه در هر لحظه ی مدیریت یک نکته ، خلاقیت و تصمیم نهفته ، که در هیچ دستورالعمل ورویه کاری قید نشده است و باید مدیر در هر لحظه اقدام به تصمیم گیری و حل مسئله نماید.

بسیاری از مدیران را دیده ام که نقش یک رابط را بازی می کنند و اطلاعات و فشارهای پایین دستی را مستقیما به مدیران ارشد منتقل می کنند و برعکس مسائل و فشارهای مدیران بالادستی را به زیر دستان متتقل می کنند، سپس کناری می ایستند و خود را مبرا از هر حرف و حدیثی می دانند... این مدیران بدترین نوع نامدیران هستند. 

بازاریابی!

پندی از دوران کودکی!

ایجاد شغل در همه کشورها از دغدغه های اصلی دولت و ملت است، البته همه هم این وظیفه را بعهده دولت می دانند که ایجاد شغل کند و میبینیم که این توقع در اقتصاد نفت مدار ما خیلی بیشتر وجود دارد.
انتظار داریم دولت کاری ایجاد کند و ما هم برویم استخدام شویم و حقوقی بگیریم و شاغل نامیده شویم.
بیایید از منظری دیگر نگاه کنیم
بچه ها فکر می کنند هر کاری را می توانند انجام دهند چرا؟ 

فرمول موفقیت!