دستورالعمل ندهید!

به کارمندانتان بگویید که چه چیزی می خواهید، نه اینکه چه جوری کاری را که می خواهید، انجام دهند.

 اگر به کارمندان، درباره هدف هایتان بگویید، می فهمید که آنها نیز مشتاقانه به هدف شما احترام می گذارند.  

پس کارکنان را به سمتی که هدفتان هست راهنمایی کنید، نه اینکه به آنها یک دستورالعمل یا آموزش نحوه انجام کاری را ارائه دهید.

منبع : مدیریت کاربردی