برنامهریزی یکی از بنیادیترین وظایف مدیریت است.
برنامهریزی عبارتست از اینکه از میان گزینههای مختلف رسیدن به اهداف، یک گزینه را انتخاب بکنیم.
این کار مستلزم مشخص نمودن هدفها و مقاصد سازمان و بخش ها و چگونگی دستیابی به آنهاست. به همین خاطر برنامه برای دستیابی به اهداف سازمان روشی منطقی و عقلایی را فراهم می کند. برنامهریزی اصولاً اولین نقطه در فرایند مدیریت است.
برای موفقیت، سازمانها نیاز دارند تا بیشتر با برنامهریزی سروکار داشته باشند. افراد در سازمانها نیازمند اهداف و برنامههایی برای رسیدن به آنها میباشند. برنامهریزی عبارت از فرایند هدفگذاری و تعیین پیشرفت دقیق در چگونگی رسیدن به اهداف است.
برنامهریزی وظیفه مرکزی مدیریت است و در برگیرنده هر چیزی است که مدیر انجام میدهد. برنامهریزی به آینده نگاه میکند و تصمیمگیری تصویری را از چگونگی رسیدن به برنامهها ارائه مینماید. تصمیمگیری به عنوان انتخاب یک فعالیت از گزینههای گوناگون تعریف شده که هسته برنامهریزی میباشد. یک برنامه نمیتواند بدون وجود تصمیم ایجاد شود. تصمیمگیری یک مرحله از برنامهریزی است و همچنین جزئی از زندگی روزانه هر فرد میباشد.