نادیده گرفتن فرصت‌های رشد و پیشرفت را متوقف کنید

این احتمال وجود دارد که یکی از کارکنان سازمان شما ایده‌ خوبی داشته باشد که به رشد و پیشرفت سازمان منجر شود. ممکن است رهبران سازمان این ایده ناب را نادیده گرفته باشند.
شرکت کداک سال‌ها ایده فوق‌العاده یکی از مهندسان خود را نادیده گرفته بود. این مهندس ایده دوربین‌های بدون فیلم عکاسی یا همان دوربین‌های دیجیتال را مطرح کرده بود و کداک نیز به دلیل فعالیت خود در بازار فروش فیلم‌های عکاسی این ایده را رد کرده بود.  
بهترین فرصت‌های رشد و پیشرفت اغلب همان ایده‌هایی هستند که می‌توانند بازار را متحول کنند و علاوه بر کمک به پیشرفت سازمان در مواردی نیز نوعی تهدید به شمار می‌روند. پیش از این که دیگران این تهدیدها را بیایند، خود وارد عمل شوید و آن‌ها را شناسایی کنید.

از کارکنان بخواهید تا عواملی را که ممکن است به شکست سازمان منجر شوند، مشخص کنند.

پاسخ‌های کارکنان می‌تواند باعث شکل‌گیری بهترین ایده‌های نوآورانه شود.

منبع : مدیریت کاربردی