برخی گامهای پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمانها

- توزیع دانش ضمنی در میان کارکنان در ایجاد نوآوری و خلاقیت در محصولات به شرکت کمک کرده است.
- مدیریت دانش تمام آن چیزی است که جهت اشتراک دانش و ایده در محل کار مورد نیاز است.
- به منظور اینکه دانش ضمنی به درستی سازماندهی شده و در استخراج مفاهیم مورد استفاده قرار گیرد، ارتباطات بین فردی خوب در محل کار ضروری است.  
- خروجی طرح مدیریت دانش تا حد زیادی به نیاز کارکنان بستگی دارد، بدین معنا که در استفاده از انواع فناوری‌های موجود، تصمیم بر عهده پرسنل است که از چه نوع فناوری استفاده کنند.
- ابزارهای مدیریت دانش به شرکت در به حداکثر رساندن و هدایت تلاش‌هایش در جهت حل‌وفصل شکست‌ها و ناکامی‌های کسب‌وکار در آینده کمک بسیاری نموده است و در برهة زمانی که بسیاری از شرکت‌های جهان دستخوش رکود فراگیر اقتصادی شده است، قطعاً بسیار مؤثر خواهد بود.