با بررسی نهصدو سی پروژه صنعت ساخت در آمریکا مهمترین دلایل موفقیت پروژه
هایی که توانسته بودند به موقع و با هزینه پیش بینی شده بر اساس کیفیت مورد
انتظار کارفرما به اتمام برسند معلوم شد رعایت معیارها و عوامل زیر نقش
ویژه ای در موفقیت این پروزه ها داشته است :
1- برنامه ریزی تفصیلی پروژه
2- تفکیک پروژه به WBS و فازها
3- تعیین نقاط تحویل
4- تعیین مایلستونهای قابل اندازه گیری
5- تعهد
6- درگیرشدن تیم در برنامه ریزی داخلی
7- کنترل و پیگیری پروژه
8- قابل اندازه گیری بودن پیشرفت پروژه
9- بررسی های منظم
10- مسوولیت پذیری
11- جذابیت کاری
12- ارتباطات موثر
13- راهبری
14- به حداقل رساندن تهدیدات
15- طرح ریزی سیستم ارزیابی عملکرد و سیستم پاداش
16- اطمینان از حضور موثر و حمایت موثر مدیریت ارشد
17- انگیزه های فردی
چهارشنبه 9 دی 1394 ساعت 13:17