مسلماً ترسی که بهخاطر ابهت مدیر در کارکنان بهوجود میآید، در
دنیای کسبوکار جایی ندارد. اما درجهای از ترس قابل قبول، میتواند
مفید باشد. برای مثال، ترس ممانعت از ادامه کار یک گروه بهخاطر
ایجاد ناراحتی برای یک نفر و یا برای خانواده یک نفر، و یا ترس
بسیار معمول اینکه، اگر رقابت بین گروهها کنترل شده نباشد، چه
تاثیرات مخربی خواهد داشت و نهایتاً از ادامه این رقابتها جلوگیری
خواهدشد.
هرگز نباید این نوع ترسها نادیده گرفته شده و یا حذف
گردند. اگر این ترسها وجود داشته باشند، میتوان اطمینان حاصل کرد که
بزودی هرکدام از آنها جای خود را به یک ترس بزرگتر خواهند داد. و
آن ترس برای ادامه بقا سازمان ضروری است.
ترس، سازمان را بیدار و زنده و کمی عصبی نگه داشته و باعث جلوگیری
از بیتفاوتی میگردد. یک برخورد ملایم و جزیی از نشانههای یک
سازمان سالم است. این فشار روحی ملایم، حداکثر بازدهی کارکنان را
بهدنبال خواهد داشت.
منبع : مدیریت کاربردی
یکشنبه 22 آذر 1394 ساعت 08:59