تکنیکهای دفع افکار منفی

وقتی افکار منفی به ذهن شما هجوم می آورند یا می توانید مغلوب آنها شوید و بیشتر وبیشتر از همان فکر و احساس منفی را جذب کنید یا اینکه یاد بگیرید که ذهنتان را کنترل و آزاد کنید. افکار منفی می توانند احساسات منفی مثل اضطراب ، افسردگی ، عصبانیت یا رنج در ما ایجاد کنند . این افکار اتوماتیک هستند . بلا فاصله ما را آشفته و ناراحت می کنند و بدتر از همه ما آنها را باور می کنیم. 

ﻫﻔﺖ ﮐﺎﺭﯼ ﮐﻪ ﻣﻮﻓﻖﺗﺮﯾﻦ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻣﯽﺩﻫﻨﺪ

ﺳﺎﯾﺖ ﺍﺳﺘﺮﺍﻟﯿﺎﯾﯽ “ﻻ‌ﯾﻒ ﻫﺎﮎ” ﻫﻔﺖ ﺭﻓﺘﺎﺭ ﺭﺍ ﺫﮐﺮ ﮐﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺩﺍﺭﺍﯼ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﺑﺎﻻ‌ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻧﻤﯽ ﺩﻫﻨﺪ: 

نوآوری استراتژیک

برای تعریف نوآوری استراتژیک ملاحظه و بیان تعاریف دیگران از آن مفید و سودمند است.هامل و پراهالد (1989) در مورد قصد استراتژیک چنین می نویسند: "توانا ساختن یک شرکت برای ایجاد فضای صنعتی جدید و تسهیل خلق بازارهای جدید".مارکیدز نوآوری استراتژیک را به منزله یک روش کاملاً متفاوت رقابت در یک صنعت می داند که از طریق شکستن قوانین بازی و اندیشیدن به روش های پدیدار می شود. یک عنصر اصلی از نظر او عبارت است از: "مفهوم سازی مجدد آنچه کسب و کار در مورد آن است و اینکه کدام روش منجر به راه متفاوت بازی کردن مسابقه به طور صحیح در صنعت می شود. 

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود . فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید.
2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید . همین الان برای رفع آن اقدام نمایید.
3- از وضعیت موجود راضی نباشید . باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد.

4- اگر مرتکب اشتباه شدید ، بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید.

اصول بیست گانه مدیریت در کایزن

1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود . فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید.
2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید . همین الان برای رفع آن اقدام نمایید.
3- از وضعیت موجود راضی نباشید . باور داشته باشید که همیشه راه بهتری هم وجود دارد.

4- اگر مرتکب اشتباه شدید ، بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآیید. 

تئوری " پنجره شکسته "

در دهه هشتاد در نیویورک ​باج گیری در ایستگاهها و در داخل قطارها امری روزمره و عادی بود. فرار از پرداخت پول بلیط رایج بود و سیستم مترو ٢٠٠ میلیون دلار در سال از این بابت ضرر می کرد. 

تقدیر از ریاست سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان قم

به دلیل کسب رتبه برتر در راستای اجرای برنامه های عملیاتی تحول اداری در سال 93 ؛ معاون محترم توسعه مدیریت ، منابع و امور استانهای وزارت صنعت ، معدن و تجارت ؛ از رئیس سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان قم تقدیر نمود . 

سه عامل موفقیت در جهت بهره وری و بهبود فرایندها

1. شناسایی و حذف فعالیت هایی که تولید ارزش نمی کنند

2. برقراری تعامل و تعادل بین حجم کار و توان سیستم

3. برقراری تعادل در پرداخت ها با سطح کار ، کیفیت و میزان کار

رابطه بین "شادی در کار" و "بهره وری"

پیوند و رابطه آشکاری بین "شادی در کار" و "بهره وری" وجود دارد. 

آیا بهره وری ما را شاد می کندیا شادی موجب بهره وری می شود؟

 بله.رابطه دو طرفه ای بین این دو وجود دارد، اما پیوند "از شادی به بهره وری" قوی تر است. به این معنی که اگر می خواهید بهره ور باشید، بهترین چیزی که می تواند کمکتان کند تمرکز بر شاد بودن در کاری است که انجام می دهید.

1-افراد شاد بهتر  با دیگران کار می کنند:

کار با دیگران شامل کار گروهی بهتر با همکاران ، داشتن روابط کارمندی خوب برای یک مدیر، به دست آوردن رضایت بیشتر مشتریان برای نیروی کار فعال در بخش خدمات و فروش بیشتر برای فرد شاغل در بخش فروش است.

2-افراد شاد خلاق تر هستند.

3-افراد شاد به جای گله و شکایت از مشکلات آنها را حل می کنند.

4-افراد شاد انرژی بیشتری دارند.

5-افراد شاد خوش بین تر هستند.

6-افراد شاد انگیزه های بیشتری دارند.

7-افراد شاد غالبا کمتر بیمار می شوند.

8-افراد شاد سریع تر یاد می گیرند.

9-افراد شاد کم تر از بروز اشتباهات نگران می شوند و غالبا کم تر اشتباه می کنند.

10-افراد شاد بهتر تصمیم می گیرند.

سمینار مدیریت استراتژیک پیشرفته

جهت دانلود پاورپوینت آموزشی « سمینار مدیریت استراتژیک پیشرفته » اثر « دکتر اسدالله کرد نائیج » اینجا را کلیک فرمایید.